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【雜誌進化中】《Shopping Design》:改版是與時俱進,創造新的價值

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作為潮流、新知的傳遞媒介,雜誌無論在內容、形式、包裝上都走在時代的尖端,無論外在的裝幀設計或內裡的主題、單元、內容都必須不斷進化,進化的過程有時像是地表改變樣貌那般緩慢,也有可能一夕之間改頭換面。本次以「雜誌進化中」為題,向近期完成改版的《La Vie》、《Shopping Design》、《VOGUE》、《媽媽寶寶》四本雜誌發出提問,邀請讀者與我們一同探究這些雜誌們改版前後的各種思量與細節。



雜誌002 |《Shopping Design》

《Shopping Design》自2006年創辦起,持續關注設計生活、風格經濟與文化創新,並同時有實體雜誌與線上內容,為讀者帶來即時與深度兼具的相關資訊。2019年12月的第134期起,《Shopping Design》進行重大改版,除了改變整體呈現風格外,出版頻率也改為季刊,更深度地挖掘每一集的專題內容,連帶厚度也增胖不少。改版後首季以「Café 嗜啡者」為主題探討台灣咖啡市場與職人面貌,第二季則以「Drift 夏日漂浪計畫」為提,帶領我們看見不同的海洋面向。本次邀請到《Shopping Design》團隊與我們談談改版的原因與改版後的觀察。

►►《Shopping Design》官網 



《Shopping Design》自第134期起全新改版,封面設計改以人物為主體,專題內容與厚度也有大轉變。


提問=OKAPI編輯部
受訪者=《Shopping Design》團隊
攝影=張志偉

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Q:《Shopping Design》紙本雜誌自今年起改版,不僅調整出刊頻率,內容選題深度與版型似乎也有了新的面貌,這樣的調整希望帶給讀者什麼樣的訊息?有什麼希望透過改版達成的目標?

A:在內容選題上,改版的《Shopping Design》希望提出更貼近你我生活的命題。比如第一季《café嗜啡者》,第二季《Drift 夏日漂浪計畫》,都是回應台灣現下某個面向裡的生活風格與態度。透過完整與深度的企畫,超過80%內容都圍繞著當季主題,封面設計以人物為主視覺,傳達的是態度而不是主題情境。

Shopping Design設計採買誌 3月號/2020 第134期

Shopping Design設計採買誌 3月號/2020 第134期

Shopping Design設計採買誌 6月號/2020 第135期

Shopping Design設計採買誌 6月號/2020 第135期

Shopping Design設計採買誌 9月號/2020 第136期

Shopping Design設計採買誌 9月號/2020 第136期

同樣是海洋主題,新版(左)探討得更加深入,在版型設計上風格也有所差異。


Q:是否曾擔心改版後會流失原有的讀者?改版後的讀者群是否有所轉變?

A:環境在改變,《Shopping Design》原有的讀者也在改變,這是不可逆的。雜誌本來就是分眾市場,隨著數位化的閱聽潮流,雜誌不可能再有過往的閱讀群眾,如果它有存在的必要,我們希望賦予它更多一點價值──有用、有趣、有意義,對於讀者的利益才是最重要的。目前,因著每一期主題的不同,讀者群也有些差異。

改版的《Shopping Design》希望提出更貼近你我生活的命題。
賦予它更多一點價值──有用、有趣、有意義,對於讀者的利益才是最重要的。

 

Q:改版後的《Shopping Design》到目前為止,是否已達到改版時預期的目標?有什麼額外收穫或迴響嗎?

A:從年度主題設定、企畫架構到內容執行成果,就產品本身有達到改版目標,透過每季議題相關活動與異業合作,因此增加了許多原本不認識《Shopping Design》的讀者。目前收到的回饋是雜誌內容很充實、豐富,視覺編排也很賞心悅目。

Q:改版的途中有遇到什麼樣的困難或印象深刻的事件嗎?

A:對編輯團隊來說要把一個封面故事做到144頁的確是一個挑戰,不要長篇大論也不能是流水帳,要有趣但也要夠深刻,最重要的,就是找到對的題目組合。在改版後每一次出刊,間隔四個月,就更容易陷在非要心中第一優先不可的執念,但這有時反而更要看緣分,怎樣安排優先順序和取捨會是截稿死線前最難的功課,確保能提供心中最好看的內容,幾乎是團隊中最難的抉擇。

要把一個封面故事做到144頁的確是一個挑戰。

新版較舊版厚度多出許多。

Q:您認為「改版」對一本雜誌的意義是什麼?

A:與時俱進,創造新的價值。

Q:有沒有希望讀者絕對不要錯過的新版紙本《Shopping Design》看點?

A:以夏季號為例,在《Drfit:夏日漂浪計劃》這個夏天的離島題,讓很少出遠門的編輯部打定主意「勇敢漂島」,踏上所能達致之最遠方,造訪生活範圍以外的海島去野放。我們「漂浪」到小琉球、蘭嶼、馬祖等這些有一點點難抵達的地方,在經歷颱風、停飛、封島等各種攔截,以及大風大浪中無可避免的暈吐後,才一一把那些海水天光、滲入生活的藍海,都收進這一輯企劃裡,而我們也因為採訪行程得以在編輯身份後,窺見海人心中那一片美麗的海。

在《Drfit:夏日漂浪計劃》中,編輯部「勇敢漂島」,將不同的海洋面貌收錄在其中。


Q:《Shopping Design》目前除了發行紙本雜誌,也同時經營線上內容,面對不同載體和閱讀情境,選題和製作上有何差異?或說在經營上有何不同與規劃?

A:紙本雜誌像是主廚為每個季節所推出的料理,需考量顧客的需求,放入主廚的創意巧思、縝密規畫,再加上團隊協同運作後的產出。選題需要貼近生活潮流,企畫架構要能符合《Shopping Design》的內容定位,最後,製作呈現要能體現以設計為基底的生活風格誌的樣貌。

線上內容每天有固定發文與自有社群媒體的擴散推播,是讓《Shopping Design》這個媒體品牌有最大眼球數的載體。從設計生活、風格經濟、文化創意三個關鍵字範疇中,採擷國內外最新與高質量的內容,相較於紙本的細火慢燉,線上內容要求的是新鮮、快速,也兼顧文章的品質。

紙本雜誌像是主廚為每個季節所推出的料理,
相較於紙本的細火慢燉,線上內容要求的是新鮮、快速,
唯一不變的是對於內容品質的要求,線上線下是一致的。

 

Q:承上,針對不同閱讀載體,編輯與企畫編制與作業上有什麼不同?

A:目前《Shopping Design》雜誌與網站各有負責的主編擔任管理者與執行者,所有編輯都會參與網文與雜誌的編採。如果寫網文和雜誌企畫是不同的二隻手,有人原本擅長右手,有人擅長左手,目前《Shopping Design》編輯團隊都朝向左右開攻的練習中。唯一不變的是對於內容品質的要求,線上線下是一致的。


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