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【商業焦點人物—黃欽勇】所有的科技都不可靠,唯一可靠的是學習新科技的能力

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晶片仍是牽動2024世界發展的重要議題,藉由黃欽勇老師的觀察,帶領讀者對臺灣未來發展從不同角度關注。


黃欽勇


DIGITIMES創辦人
科技產業分析資歷近40年,一路見證全球半導體產業從個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。

決勝矽紀元:新亞洲供應鏈崛起,半導體八強國際新賽局與臺灣的不對稱關鍵優勢

決勝矽紀元:新亞洲供應鏈崛起,半導體八強國際新賽局與臺灣的不對稱關鍵優勢


曾任資策會資訊市場情報中心(MIC)主任,並受邀擔任經濟部、臺北市政府、宜蘭縣政府等政策顧問,以及大聯大、桃園機場、航發會、外貿協會等機構董事,現為華航、全科董事,玉山科技協會理事、臺灣大學兼任教授、逢甲大學特約講座教授。




▌Q:過去一年晶片的議題討論度很高,對於在半導體產業以外的讀者,您會從什麼樣的角度切入,吸引讀者關注?半導體的發展如何跟我們的日常生活產生連結?

台灣是「天選之國」,只有2,300多萬人的台灣為何脫穎而出,關鍵在於台灣在過去半世紀的幾個節點中掌握了契機。半導體是護國神山,那麼如果以「八強經典賽」做為比喻,那些國家會進入最後的決賽,他們與台灣之間的「敵我」關係又是如何呢?2030年以前,台灣或可高枕無憂,但2030之後我們如何因應土地、人才、市場的侷限呢?

台灣也是電子王國,如果以GDP做為衡量社會活動與附加價值的基礎,半導體的貢獻值是12.6%,其他電子業也有8.9%的貢獻值,如果再考量相互連動的金融、運籌與服務業的貢獻,台灣的GDP應該有1/3與電子業息息相關,所以我說電子業是台灣人生活的一部份,也是今天台灣在國際舞台上得以安身立命的基礎

做為一個愛讀書的知識份子,也許您可以從閱讀村上春樹、唐詩宋詞中得到樂趣,但您也可以花點心思,理解一下這個台灣賴以生存的「護國產業」。

全球90%以上的高階晶片來自台灣,70%電子量產製造業的產值都是台商的貢獻,我常說半導體業+ICT產業供應鏈是「錨」。錨定了,世界經濟繁榮,反之就是「動搖國本」的大災難了。我們是「天選之國」,追求自由民主的台灣人,怎可能輕言放棄如今難得的產業地位呢?

▌Q:近期AI發展趨勢明顯將成為未來主流,臺灣人應如何面對新的趨勢與世界局勢並做好準備,發展自己下一階段的成長曲線?

我常說:「所有的科技都不可靠,唯一可靠的是學習新科技的能力」。現在我們無論是面對元宇宙、大數據、人工智慧這些議題,不是跟著團團轉,而是從台灣或我們本身的優勢去定義這些新科技跟我們之間的關係。

例如,我們面對「元宇宙」時,不是把美國、中國的說法拿到台灣來重說一遍,而是針對台灣產業與社會的特性,將元宇宙分成「實宇宙」、「虛宇宙」。實宇宙包括各種硬體的投資與建設,例如數據中心、5G基礎建設、AR/VR/MR等,這些實體產品是台灣所長,講解元宇宙的角度台美不同,如果完全依照中國的想法,那台灣在兩岸之間並無太大的價值。

「虛宇宙」是應用場域,包括2G、2B、2C,針對政府、企業的智慧製造,以及最可能從遊戲機起步的應用場域,台灣人的價值主張與觀察是什麼,而不是邯鄲學步,到頭來只是幫他人做嫁。

在虛實宇宙之間還有交易平台,包括區塊鏈、虛擬貨幣都是關鍵,而外圍的環境包括資安、智財權,因此要從完整的元宇宙概念深化每個人的知識,而不是人云亦云。過去量產時代,依樣畫葫蘆的時代已經遠去,未來要知道如何定義事業模式,在市場上找到正確的定位,有了定義、定位之後,才能有好的定價,這是我做為一個資深產業分析師的學習經驗,也可以是大家閱讀書籍時可以參考的指南。

▌Q:請您推薦3-5本書,除了與半導體相關書單以外,是否也能推薦1-2本與自我學習成長相關的閱讀推薦?

隱形冠軍2.0:中堅企業面對地緣政治的務實佈局,擁抱生態系與永續成長的新策略

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讀書除了增廣見聞之外,也是印證自己經營模式、工作品質的方法。在《隱形冠軍2.0》這本書裡談到,除了德語系的國家擁有最多「隱形冠軍企業」之外,台灣是全球比例僅次於德語系國家的成功範例。隱形冠軍的企業,最大的優勢不是價格,而是品質與對客戶與市場的理解。

書裡頭還談到,一般企業CEO平均職場壽命是6年,但隱形冠軍的企業,CEO平均年資是20年以上,因為隱形冠軍企業經常要比客戶更理解客戶。那麼我們現在反思,台灣電子業的企業家也有類似的「長壽現象」,面對未來的10年、20年,已經擔任CEO多年的企業,應該改朝換代,還是堅持核心優勢,以不變應萬變呢?

每一本暢銷書,一方面是作者嘔心瀝血之作,必然也經歷過很多讀者的檢閱,書裡頭能找到幾個影響一輩子或事業模式的觀點,就是讀書最大的樂趣與收穫。

平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略

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平台經濟模式》這本書也是我喜歡的財經書籍之一,書裡頭令我印象最深刻的一句話是:「Media defines community」。我是在媒體黑暗時代創業的創業家,這句話給我的啟示是在聯網時代,可以用專注的內容吸引特定的族群,一旦社群形成,商機自然滾滾而來。在網路與行動通信時代,我們可以利用手機,讓台大醫院的院長、醫生、護士、警衛都可以同時接收專業的訊息,並可以在封閉型的網域中擷取專業資訊。一旦掌握了具規模的差異性之後,事業模式就可以成型。我在經營事業的過程中,最大的堅持就是「不做美國人、中國人擅長的事業」!

我出門私人旅行時,最喜歡帶的書是解讀「唐詩宋詞」的書,這些經過千年淬煉的佳句與文字背景,經常可以讓人咀嚼再三,在舟車勞頓之際,只帶一本時,「書」不是負擔,而是生活的樂趣!


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