在盧安達的吉佳利，有個由非營利組織協助設立的烘焙坊。這是他們在這兒輔導組織的許多婦女團體其中一個：提供資金、設備，帶著當地婦女做一些像是法式甜甜圈、法式炸油條、炸三角型餃子一類的小點心，再拿到城裡比較大的公司行號去賣。基本上，這個組織的目的就是希望透過簡單的組織及訓練，讓這群貧窮的女人能夠為自己，或是她們的家庭創造一些收入。她們的確有付出、有收入，在城裡也擁有了一批固定的客人。不過在賈桂琳出現之前，這個烘焙坊卻存在一個非常詭異的現象：這些婦女每天差不多可以賺50法郎，不過扣除支出、成本等等雜項，這個計劃每個月卻虧損650元美金。虧損的錢怎麼辦？工作人員說目前有兩個慈善組織在負責，不過不知道會持續多久。

「一個月花費650元美金的善款，只為了幫助能讓20個女人每天賺5毛美金？」賈桂琳質疑這樣的慈善計畫有必要持續嗎？直接把這筆錢平分她們還比較快，每個人能得到也更多，不是嗎？她說的不是第一世界對第三世界殖民地宗主國式的優越，或是斤斤計較捐款人的善心該如何使用這回事。「給他魚吃，不如教他怎麼釣魚。」是句老的不能再老的話，不過其實大部分的人還是不怎麼耐煩「教」這回事；有多少人真正思考過一昧的所謂資助、捐款，到頭來是不是依然只是滿足了所謂第一世界的我們微弱的虛榮心？更不用說試圖將我們平常熟悉的商業行為，完整應用到所謂「救助」行為上。

賈桂琳．諾佛葛拉茲，她現在是非營利創投機構「聰明人基金」（Acumen Fund）的創辦人兼執行長，這個機構主要是針對可以改善第三世界生活的在地企業進行投資；不過在踏進吉佳利烘焙坊的當下，她只是個懷著滿腔熱血闖進非洲大陸的小女孩。與一般志工有些不同，她是帶著生意頭腦來的，她想利用之前在銀行的工作經驗，協助非營利組織針對第三世界婦女微型創業計畫：提供當地婦女小額貸款，幫助她們開始一份小事業。《藍毛衣》是她的故事，是她在這塊土地上與這些女人們一起「工作」的故事。

書從踏進非洲開始寫起，大大小小的故事，每一樁都是她的困難，卻也令人著迷：一開始，賈桂琳遇到最大的問題是──當地婦女組織的抗拒。或是明確拒絕、冷眼相對，或是藉故資料遺失，利用拖延戰術，軟的硬的讓她無計可施。為什麼要派個美國小女孩來「指導」我們該怎麼做？這，與讓當地婦女獨立的目標不是背道而馳嗎？我們是這麼努力想靠自己的力量做出點成績。

婦女貸款初期推廣得還算順利，不過沒多久就遇到拖延還款的狀況。是還不起嗎？不盡然，而是借錢的婦女心裡覺得：「銀行應該也沒有要我們還的意思吧？！」畢竟，她們怎麼知道這會不會又是一個來灑錢的資助團體？或者該說，她們不知道這是不是依然是一個，本來就不寄望她們可以還錢的計畫。

吉佳利的烘焙坊，算是個可有所為的計畫了，她們有人力、有產品，有簡單的市場，除了虧錢。賈桂琳希望做到的是，該如何讓這個烘焙坊收支平衡、自負盈虧。她希望教這群婦女真正懂得「做生意」，希望她們的成功，就像任何一個你可以讀到的創業故事。

有愛心？很好。不過如果你願意認真把它當成一件生意看……很多事，或許會更有意義。

比如像賈桂琳做的，讓這群非洲的婦女們，跟其他地方的沒有兩樣。