展開選單

網站服務選單

登入

頁面路徑列表

人物專訪

岩崎夏海:原來,管理學也可以這麼感動

  • 字級


如果,高校棒球女子經理
 
如果,高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克
如果,高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克
每一年跨年夜,日本眾所期盼的焦點都不外乎NHK的「紅白歌唱大賽」,不僅出場歌手引人矚目,連評審團名單也彷彿是當年度日本舉國大事件的縮影。2010年末,我們看到出版剛滿一年、且整年都蟬聯排行榜的暢銷書《如果高校女子棒球經理讀了彼得‧杜拉克》作者岩崎夏海,坐在第一排的評審席上;而在一個月前,「如果杜拉克」(moshidora)才剛入選日本年度流行語……


全民瘋,合力打造「如果杜拉克」現象
暢銷之外,2011年一開始,更先後榮獲第45屆新風賞、第16屆AMD Award(年度數位內容獎)、第1屆商業書大賞,而岩崎夏海在本書出版一年半之後的5月份,更獲美國商業雜誌《Fast Company》選為年度全球百大創意人。

一本漫畫式封面的書,掀起了日本人從學生到上班族重讀彼得‧杜拉克管理學的風潮,掀起了超過268萬冊的銷售量與各式各樣延伸商品的龐大商機,也帶來了各種口碑與獎項的肯定。幾乎算是一戰成名的岩崎夏海,原本是娛樂圈的幕後工作者,熱衷寫小說跟打電玩。這本書的創作,從他觀察到的一項文化差異開始。

要是女子經理變身經理人?
「『manager』這個字,日本也是直接引用外來語,但在日本和英文中的意思截然不同。好比在美國職棒指的是總教練,但在日本棒球隊裡,則是專門負責登記分數、叫便當、收拾東西等雜務的次要角色(通常由女生擔任)。」

擅長撰寫綜藝節目腳本的岩崎夏海突發奇想,要是……日本棒球隊的女子經理哪天突然一心想當起所謂的經理人的話,會發生什麼事?岩崎於是將這個故事開端分享在部落格上。

「我寫到小南誤解『manager』語意而誤買彼得‧杜拉克的《管理》。沒想到不出幾天,不只人氣突然增加,甚至專業商業書出版社——鑽石社的編輯也聯絡我,問我想不想完成這個故事、出成書。」一直想寫小說的岩崎夏海回憶起兩年前初試啼聲就被認可的過程,仍不免開心。

原來這就是經典的價值
網路發聲的作者加上慧眼獨具的編輯,似乎是當今素人作家出道成名的最佳途徑。然而,要讓作品吸引更多讀者,有更多人閱讀,身為小說迷的岩崎夏海認為,「文本」才是關鍵。《如果高校女子棒球經理讀了彼得‧杜拉克》的核心價值,是彼得‧杜拉克的《管理》。雖然說起來有點不好意思,最初會去閱讀大師的思想精華,是為了想讓互不認識的人聯手破關線上遊戲,但讀到的那一瞬間,杜拉克博大精深的思想架構、與對人的價值的理解與推崇,讓他想起最喜歡的《百年孤寂》《唐吉訶德》。他這才體認到:原來「經典」的價值,不論是透過小說或商業理論的形式,都能超越類型而直接感動讀者。

這是一個友情萬歲的故事
這時候,編輯也提出了極有價值的建議,那就是:「貫徹『只要有人就有組織』的原則,以讓更多人能讀懂彼得‧杜拉克管理學為目標,決定了故事的走向。」岩崎說:「彼得‧杜拉克最大的魅力,是他敏銳的洞見,清晰地道出組織及人的本質。這些文字具有強大的感染力。他的作品絕不像HOW-TO類書籍,只是提供正確解答而已。書裡的內容提供了讓人一直反覆思考的動力。」

岩崎夏海
作者岩崎夏海(圖/翻拍自網路)
要用新方式闡釋大師的思想精華,岩崎夏海擅長的娛樂圈及創意領域的工作經驗,提供了良好的助力。例如,小南誤以為《管理》是一本教人做好球隊庶務實務的書,迫不及待地買來閱讀,翻開之後大失所望,猛怪自己下次應該先翻內容再掏錢……就是他在書裡加入的喜劇元素,也點出了很多人一開始接觸大師思維時的真實反應。而書中的角色的個性、外型設計,也從曾經共事過的日本當紅女子團體AKB48得到靈感。岩崎透露,「書裡的小南就是AKB48的峰岸南,但這本書其實是一個友情萬歲的故事。我在峰岸身上看到她對其他成員的情義相挺。在這個競爭如此激烈的團體中,友愛的心讓她變成了最美麗的花朵。」

我們想要凝聚人心的力量
日本超過兩百萬人讀過這本《如果高校女子棒球經理讀了彼得‧杜拉克》,也有許多人接著把《管理》找來讀。對於掀起這波各行各業、不分男女、從學生到上班族都在讀的杜拉克管理學習熱,岩崎夏海謙虛地表示,「我只是成功地發揮了『橋梁』的功能。」除了原本意料的上班族之外,讓他大感意外的是,竟然有小學生讀這本書,還有中學生的家長向孩子推薦這本書。對於這波杜拉克學習熱,岩崎夏海認為是「在這個價值觀多元化的社會,這本書反應出現代人對於共同價值觀的渴求。」

對於有些人存疑,這本書真的能讓人讀懂杜拉克嗎?岩崎則感謝編譯出《管理》、身為杜拉克好友的上田惇生教授對這本書的肯定。上田教授在看了書後即公開表示:「從沒看過如此深刻又正確地理解杜拉克的人。很感動。」

「感動」是許多讀者跟上田教授共同的評價與收穫,恐怕也是這本書能讓這麼多人喜愛、口耳相傳的根本原因。

上下則文章

回文章列表