小陳的老闆問：報告什麼時候交？
A.月底
B.30號

小陳的老闆又問：什麼時候跟客戶簽約？
A.這個……希望在月底前能抵定。
B.客戶在20號已經提出第二次估價待確認中，預計27號或29號可以簽約。

如果你是小陳，你會怎麼回答？而假設你是小陳的主管，面對執行的結果相同，但回覆進度的方式不同的小陳A或小陳B，是否會讓你有不同的評價。事實上，若工作成效相當，能夠明確說出下一個日程與目的的小陳B，確實會予人可信賴感，並且獲得較正面的評價。

《絕對達成業績的超數字術》主旨在於，在文句中適當地加入一些數字，可以讓重點表現程度大幅提升。數字可以讓目標更明確，也能夠突顯提案重點，快速抓住目光，更能夠表現提案人對於主題的掌握能力。善用數字的能力並非是寫作能力，而是一種能造成衝擊的「數字」使用方式。

這種銷售心理融合數字使用的超數字術，在以視覺傳達為主的文件特別有參考價值，無論DM、網頁、報紙、書籍、雜誌、看板、企畫書、報告書、提案……作者從文章的長短、段落、編排、重點標示、訴求方式等角度切入、舉例，讓讀者可以親身體驗有效與無效的表現法，此外，也從實例中歸納出可用的數字使用原則與該避免的數字使用方式。

「1.2倍」為何比「2倍」還受顧客歡迎？「55秒」為什麼會比「1分鐘」更能取信於客戶？無效的限定跟有效的限定差異何在？如何用數字將負面條件轉化為正面條件？文句中參雜數字的比重為何以40%為上限……如果你也想善用數字加強訴求，請參考《絕對達成業績的超數字術》！