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作家專業書評

潘家欣/別被工作PUA,價值對等了,關係才會長久——出版人陳夏民《工作排毒》

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作家讀書筆記bn

 

 2024年末的平安夜,陳夏民馬不停蹄(不對,應該是麋鹿叮叮噹奔跑不停蹄)推出了新書《迷信的無神論者》,在出版界不斷奔跑(距離創立逗點出版社已經十五年)的男人,一路上見識什麼樣的驚人風景?我想,《工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術》這本書,是他做為一個成熟的出社會者,對自己這一路奔跑跌撞,剴切提出的點評。

工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術

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迷信的無神論者(純文字無添加版,啾咪文庫本)

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迷信的無神論者(黑白回憶精裝版)

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從進入社會的那一刻開始,每天面對課題就變成了「力爭上游」與「放過自己」的捨得之問。誰不想要出人頭地,誰不想升官加祿呢?亞洲教育中難以抹除的競爭心態,使我們習慣凡事都要爭第一,為了獲得更好的業績,每日飛奔、妥協、碰撞受傷,最後身心俱疲然後離職……無限輪迴的職災故事,每天都在身邊發生。勵志書籍教我們仰望夢想,夢想成功的故事聽起來都很美妙,我們也都知道跌倒以後要爬起來,但是,到底要怎麼爬起來呢?

逗點出版社社長陳夏民從熱血的出版界「原子小金剛」,一路飛踢、做出好成績也跌倒無數次,直到身心俱疲、鼻毛都變白為止,終於在中年交出了一本檢討職災的《工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術》。終於知道要適當地「捨」,方能確保長久的「得」。管理風險,比追求獲利來得更加重要,這是投資不變的道理,職場的生存之道亦然。

比起奮力一搏把自己搞垮,如何活下去、活得長久,才是智慧之路。

但這本書不僅適用於出版業喔,他也不是教讀者上班耍油條、做一個薪水小偷。這本書裡面爬梳了所有創意工作者的通病與防範方法。翻開目錄,每一篇文章的標題都令人噗哧發笑:白鼻毛可以申請職災賠償嗎?不行,誰叫你不運動!」、「不要等到完美才出手!八十分就可以GO!」「就算沒有AI,你也一樣會被取代……坊間談職場工作心法的書籍何其多,陳夏民這本書深得我心的理由是:他不會高舉熱情與希望的大旗,教你要跳出舒適圈、找尋藍海或是星海羅盤,不會教你追求高效率,不會鼓勵你身心靈療法提升自我。所謂排毒,其實是為自己建立健全強壯的機制,就算毒素來了,也可以快快排除。

工作職場有哪些毒素?最明顯的中毒反應就是工作倦怠、分心拖延症,一旦發現自己進度落後,該做的事又那麼多,我們可能會急著追求提高工作效率,使用番茄工作法(英語:Pomodoro Technique)讓任務咻咻咻快速完成。不過,超強效番茄工作法如高濃度B群維他命,只能救急,擋得了一時,卻不能阻止你的倦怠感日日加重。夏民以自身的高效率經驗來告訴讀者「後退」,不要被高效率騙了:「追求多工、高效率是通往職災之路。」腦袋裡想做一百件事,身體卻無法承受那樣的重擔,於是產生身心拉扯。拖延症其實是身體自己的「抗體」,保護整體系統不被拖垮的機制,所以,當意識到自己的拖延症開始發作的時候,其實不應該跑去下載「生產力工具APP」,而是應該列出工作清單,直接把最不重要的工作任務推遲。只專注在眼前最重要的事情,身體才能發揮正常的工作能力,做出好的打擊。

有捨才有得,成為大人,真的不能「我全都要」啊。

間歇高效率的番茄工作法:25分鐘,打造成功的最小單位,幫你杜絕分心、提升拚勁【風靡30年的時間管理經典】

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你,燃燒殆盡了嗎?:用情商打造倦怠免疫力,在壓力下維持高效能,和工作建立更健康的關係

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全書侃侃而談,都是失敗後才得來的珍貴經驗。獨立出版社往往賦予人「富於創意」、「彈性高」的印象,因為團隊小、充滿機動性,出版作品規格可以不受既定結構拘束。但是,在〈想要發揮創意,請先限縮選項〉一文中,夏民卻把自家逗點出版社的規格,從一開始的五花八門樣式,縮小定位為統一的文庫本尺寸。

身為讀者,我剛開始很難理解這樣規格化,對獨立出版有何好處?逗點早期的出版品亮點之一即是獨樹一格的書籍裝禎。猶記得該社早期出版品—伊格言《你是穿入我瞳孔的光》(該版本已絕版),以刀模打穿封面做特殊字體設計,絕美書封蔚為話題。然而,十多年過去,夏民將自家出版品尺寸縮小,可以鼓勵大家輕鬆塞進口袋、包包,隨身閱讀,反而讓閱讀經驗更為舒適。紙本書體積縮小了,出版業最害怕的物流與倉儲的壓力也減輕許多。而看似創意無限,每一本書都以個別規格去做,反而增加很多運輸、管理的成本,而開發成本不一定能夠回收。

弱水三千,取一瓢飲。顧好眼前這一瓢水的澄澈明亮,這是智慧也是氣魄。

你是穿入我瞳孔的光

你是穿入我瞳孔的光

你是穿入我瞳孔的光(藍光普及版)

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又及,職場上的連環傷害,也有可能來自不必要的完美主義。

作為一名創作者,我非常理解對於自己作品會一改再改的心情,然而,當作品放入出版流程時,就不能容許作者任性了。因為出版業是一個團隊工作的狀態,每一個環節都有自己的時程,最嚴重的失誤,往往不是作品本身出錯,而是拖累別人的時程。身為被創作者的改改改症候群摧殘多年的出版方,夏民提出〈不要等到完美才出手,八十分就可以GO!〉的重要心法,讓出版每一個環節都可以順暢運作,發揮設計、裝禎、行銷的最佳力量,最後成品反而會呈現八十五分甚至是九十分的氣場!

這一篇,不知為何,我總想起童年看的日本影集《百獸戰隊牙吠連者》,雖然,每一個戰鬥成員都有自己的武功強項,但是單打獨鬥總是會失敗,只有戰士們同心協力、合體戰鬥時,才會有圓滿的結局。同時,身為一個有嚴重改改改症候群的作者,我也不禁捫心自問:比起做出不完美的成品,或許真正害怕的,是如果不夠完美就會被嫌棄的自己吧。比起有那個時間自我情勒反覆靈魂拷問,不如好好做辦公室運動,放鬆筋骨矯正姿勢還可以提升效率(?!)。

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最後,再提一個令我深有感觸的篇章—〈不要討好別人,尤其是你的上司,員工和客戶〉,這商業技巧,其實就是待人處事原則。從公司內上下級同事不應互相討好、造成職權不分明的「人和」災難,一路談到品牌一味討好顧客只會自討苦吃:「想要討好消費者,絕對不是好處一直給一直給的人,因為我們都知道快樂王子是全世界最會給的人,但他最後的慘狀大家心知肚明。身為內容提供者,或是一個產品的提供者,應該思考的是本位服務是否做得徹底,身品本身是否就可以滿足消費者的需求,而不是在行銷端上想方設法討好顧客,而疏忽的產品的價值,反而造成品牌核心的毀損。」

《快樂王子》何許人也?他是十九世紀作家奧斯卡.王爾德的經典童話,王子生前榮華富貴,所以被認為是快樂的代言人,死後雕成黃金寶石塑像立在都市最高處,使得他得以親眼看見生前沒能看清楚的人間苦難,令快樂王子超級內疚。為了贖清自己心中的內疚,他拜託一隻渡冬暫留的燕子小朋友,把他自己雕像上鑲嵌的黃金珠寶都拿去發給窮人。而故事的最後,千金散盡只剩下水泥的王子雕像,和因為趕著做善事而沒能來得及南下避冬,最後凍死在雕像身邊的小燕子屍體,一起被丟到垃圾場,燒了。

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快樂王子的結局真的是太悽慘,陳夏民提出如此驚悚的比喻,無非是希望大家想清楚,萬萬不要自己勒索自己。你拚命給出去的,人家不一定有感覺;就算有感覺,那感激恐怕也不會改變太多現況。嚴冬一樣會來,窮人一樣會餓死,你能做的,真的就是把自己、還有身邊的支援系統顧好,更不要亂發苦情牌,把無知又無辜的朋友小燕子拖下水一起死。出版的夢想不能靠賣慘來實現,也不能靠賣友(?)

夢想是你自己覺得很美好的東西,會讓你眼睛閃閃發亮的價值,你要一直維護,讓自己一直閃閃發亮,那麼,別人看到了,自然會認同。這樣建立的品牌認同也才會堅定且持久。

價值是對應的關係。文末提到,在工作的報酬上,也必須使用正確的對應價值,該給多少錢就給多少錢,多給了,以後反而會被人家嫌棄。雙方都在「正確對應」的關係中,自然而然找到舒服的位置,合作起來沒有壓力,一味遞給對方好處,一直硬塞,對方都要吐了還不停下來,這就不是大人的行為了。

啊,這一段何止是職場智慧談?愛情、友情、親人、政治關係,都應如此對等啊。價值對等了,關係才會長久。

從2012年出版的《飛踢,醜哭,白鼻毛:第一次開出版社就大賣 騙你的》,到2022年的《飛踢,醜哭,白鼻毛:第一次開出版社就大賣(騙你的)【十周年啾咪文庫本】》再到2023年《工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術》,陳夏民花了十一年的時間,從一個燃燒熱血的冒險青年,變成一個懂得放過自己的成熟出版人,終於練成了一本花了比別人多好幾倍時間(因為過度燃燒)精華濃縮的錦囊妙計回來跟大家分享。

一路讀來陳夏民的著作,我一直想到神話學家約瑟夫.坎伯所提出的英雄旅程(Hero’s journey)概念—從舊有的生活中啟程,獲得考驗與啟蒙,最後凱旋而歸。小時候被「英雄」兩字迷惑,以為凱旋必定是名利雙收才是凱旋。其實不是,英雄凱旋是自我的回歸,也就是破除舊我的限制與迷障、經歷種種試煉之後,你終於知道自己是誰,說出自己真正想說的話,終得千江有水千江月的好風景。然後你把這一路的心法故事分享給眾人,這才是英雄之旅的真義,而《工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術》,正是一本凱旋歸來之書。

讓你咻咻咻的人生編輯術 (電子書)

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工作排毒:讓你咻咻咻的工作編輯術 (電子書)

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作者簡介

1984年生,台灣師範大學美術系畢業。曾獲楊牧詩獎、府城文學獎新詩獎等。著有散文集《玩物誌》;詩集《如蜜帖》、《如廁帖》、《妖獸》、《失語獸》、《負子獸》、《雞卵糕仔雲》等八冊;主編詩選《媽媽+1》;藝術文集《藝術家的一日廚房》;插畫作品有《暗夜的螃蟹》、《虎姑婆》等。

OKAPI專訪:玩物有情,懺中有情──專訪潘家欣《玩物誌》,與她心繫的小廢(寶)物(藏)

 


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