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【在島嶼的角落生起營火】風和日麗:追尋自我,我們的品牌價值

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在島嶼的角落生起營火BN
 
《在島嶼的角落生起營火》是一種「生活旅行書」,無論是參加旅行的九位大陸朋友,是負責規劃帶隊的我們,或是一路上所介紹的人和地方,都以自己的方式追求嚮往的生活,我們正一步一步向前方走著,慢慢追求更好的環境,也期待將這樣的態度影響周遭更多的人。
這是一段更漫長的旅行,目標更遠、更美,旅途也更有趣,沒有限定旅費,也不用擔心假期……只要你願意, 也看到我們的目標, 隨時歡迎一起上路。
——張嘉行(《在島嶼的角落生起營火》總主筆、蘑菇創意總監)

在島嶼的角落生起營火
在島嶼的角落生起營火
「蘑菇」成立九年,一個以設計販售有機棉T、布包,編輯手帖,承接文化講座、活動的文化創意團隊,今年終於推出了第一本書《在島嶼的角落生起營火》,記載了他們夥同台灣各領域創意生活實踐者,帶領九名中國文化、藝術、創意工作者進行的一趟環島之旅。

透過本書紀錄的九位大陸旅人視角,我們重新審視了這座島嶼的價值,也意識到因為有許多堅持追尋自我價值的人們一直「在島嶼的角落生營火」,這些火苗匯集起來,就映照出我們共同追求的美好台灣形象。我們邀請幾個文創單位,請他們聊聊這些年的經歷、一路上與朋友的交會,以及他們認為這股逐漸匯集而成的「文化創意實力」將如何綻放與延續。


〔生火人|04〕風和日麗唱片行 / www.agoodday.com
成立於2003年,引進歐美獨立品牌音樂,並以Café、Saloon等個性小店為據點,提供iPod試聽機制,建立虛擬唱片行的特殊通路。2004年轉型成為推廣台灣原創音樂的獨立品牌,發行自然捲929黃玠吳志寧、企劃詩人吳晟《甜蜜的負荷》詩誦與詩歌專輯,還有NyLas草莓救星,以及大家早已熟知的ciacia何欣穗黃小楨。並且代理發行陳綺貞與盧廣仲的系列單曲。從2010年開始每年舉辦單一舞台、品牌專屬音樂節「風和日麗連連看」。

風和日麗-1
NyLas跟黃韻玲(圖/風和日麗提供)

Q1.當初成立品牌的動機是什麼?成立至今稍作回顧,自己與成立之初的夢想有多遠/近?
查爾斯(風和日麗創始人):一開始,風和日麗是想經營一家專賣我們喜愛的音樂的唱片行,後來因為發現身邊有許多音樂創作者需要協助,轉型成為專為台灣創作音樂創造能見度的品牌,但仍保留了「唱片行」這個名稱,也算是懷抱著最初的夢想吧!常有人問起「是如何堅持自己的理想(或夢想)?」,因為一直都在做我們想做並且喜愛的事情,所以其實好像不算是夢想吧。如果真要說夢想,那就是希望一起努力的所有夥伴,包括創作者、樂團和工作人員,都能至少獲得可以存錢的收入,然後一起繼續做下去。

Q2. 成立品牌的過程中,是否對這塊土地有更深的認識,你們認為台灣的核心價值為何?這個核心價值是否也出現在你們的品牌價值中?
查爾斯:台灣的核心價值應該是「過生活」吧!大家都想過好一點的生活,賺多一點錢,換大一點的房子,買大家都買的東西,吃一定要排隊的餐廳,但,這真的是我們想要的生活嗎?

風和日麗一直推廣「好好聽音樂,好好過生活」,這不是口號,所謂好好聽音樂,是主動尋找挑選你喜愛的音樂,無關銷售排名,也無關媒體廣告。不只音樂,關切生活裡的每件事情,自己做決定,你,想要過什麼樣的生活?

追尋自我,應該就是風和日麗的品牌價值吧。

風和日麗-3
黃玠與蛋堡(圖/風和日麗提供)

Q3. 我們總會對已成熟品牌的某些精神和作品心生嚮往,而《在島嶼的角落生起營火》中,蘑菇團隊透過外來旅行者的目光,不但有機會重新審視這座島嶼,同時也從中回顧了蘑菇成立九年來的段創業之旅,某種程度上可以說是從欽羨他人的角色成為被欽羨的角色,在你創立品牌的過程中是否有類似的衝擊體驗或感觸?

查爾斯:風和日麗十年,一路都是跌跌撞撞從頭摸索,因為台灣沒有太多類似的案例可以參考,只能邊做邊學邊修正。這十年正值全球唱片工業崩解重組,行銷也因為網路盛行重建秩序,如果要說有被羨慕的地方,應該就是我們到底是如何撐過這十年,還能一直做下去吧!

我們相信無論音樂的載體如何轉變,生活裡需要音樂這件事情是永遠不會改變的,如果有一天,大家真的都不需要音樂,那就會真的是巨大的衝擊了。在那天來臨之前,風和日麗就會一直這樣走下去。

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黃小楨與ciacia(圖/風和日麗提供)

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