創業是相當不容易的一件事，即使是經營之神王永慶，也在進軍國產汽車市場遭遇滑鐵爐。而許多沒有太多資金奧援，仍然堅持用創意創業的人，他們的故事，就不只是辛苦與考驗，也充滿許多的轉折與堅持、學習與開拓，這可是從零開始、一不小心可能轉為負的築夢旅途。
「做品牌，設計只佔10%，其他的事情都和設計毫無關係。」---3, CO 喻幼眉

打造3,CO 陶磁品牌行銷國際的喻幼眉，一語道出創意人在自創品牌創業過程中遇到的現實問題：能否創業成功，設計（創意）並非唯百分百的決定因素。因此，除了設計與創意，更多的是財務、通路、行銷、生產、人事、顧客溝通等經營事項的處理與面對。
在這過程中，隨時可能遭遇難題與瓶頸，以製造精緻台灣戲偶創業的彰藝坊，老闆娘陳宗萍分享創業心得指出：「要突破瓶頸，得一面積極開發新產品，同時不忘照顧長期合作的工作夥伴。」因為，「經營品牌的重頭戲不是商品，而是人才培養。」

就以彰藝坊來說，因為是彰化「彰藝園掌中劇團」的第三代傳人創立的，一開始只是附隨於劇團的工作室，著重於傳統古典布袋戲偶的製作，一概走精緻路線。然而自從創業設櫃之後，接觸越來，越多的顧客、面臨市場的競爭、及日後大陸經濟開放人才的流失，公司的運作步調就不斷的調整。比方說，當手工製作的獨一無二與傳統文化的有機活力，遇上訂單必需量產的情況，是回絕訂單或妥協，當中就有許多的衝突得吸收抹平，創業的理想才得以繼續向前走。

對許多年輕人來說，設計和創意激發出許多的夢想；自行創業更可不必看老闆臉色，然而，點石總經理廖承毅在書中直言：「當設計變成一盤生意之後，隨時要做好可能會跌倒的準備，低調、安全、保守的前進。」當然你的工作除了開心的玩設計、更可能得面對因為成本過高必須更改設計的煩惱。

創意的創業藍海從來都不保證風平浪靜，更多的甘苦談在《創意x創業》書中與讀者分享。