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高中生讀什麼 換一組沙發吧!因為你準備躺著教——《CEO思維的班級經營術》
內容提供:親子天下 /2024-03-27 瀏覽次數(222)
要能成為生命中的CEO勢必要自動自發、有秩序的管理好每一件任務,而且能夠和不同的特質的夥伴相互協助、專長互補,除了達標自己任務時,成就每一個人,如同「玉米田效應」般的從共學、共...
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獨厚心得 敏捷團隊必備的溝通方法,用奇蹟式提問加速凝聚共識,會議、小組討論都能有好結果
作者:盧世安 內容來源:天下雜誌 /2023-06-16 瀏覽次數(1902)
高效團隊都在用的奇蹟式提問:激發互動+建立心理安全感的最強提問公式,會議不沈默,討論不冷漠,每次協作都有成效 說起來我幾乎就是個以「提問」為生的人,因為無論是從事「招募面談、需求...
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不讀不知道! 簡禎富/跳脫藍海紅海的循環宿命,「藍湖策略」是台灣產業生態全面升級的最佳戰略
作者:簡禎富 內容提供:天下雜誌 /2021-12-27 瀏覽次數(6678)
疫情已改變人類生活方式與商業運作模式,未來的機器設備愈來愈「聰明」,工廠的人力需求和涉入程度也愈低;另一方面,隨著少子化,企業競爭人才,更須善用人力資本和智慧科技,讓每位員工都...
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獨厚心得 勇敢,不必完美,但更精彩!——《召喚勇氣》
作者:吳韻儀 /2019-12-30 瀏覽次數(11549)
召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力 每當有朋友面對困難、挑戰、或想嘗試新的事情又有所猶豫,我在盡力給了建議後,經常會說一句:「就勇敢一點,去做吧!...
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獨厚心得 不該發生的意外:如何預見危機,防止悲劇發生——《系統失靈的陷阱》
作者:許玉意 /2019-03-27 瀏覽次數(3439)
系統失靈的陷阱:杜絕風險的聰明解決方案 日本海嘯引發的核電爭議、今年八月台北大停電、餘悸猶存的普悠瑪脫軌意外、美國賭城大屠殺事件,以及政治上的英國脫毆、川普當選美國總統。種種人...
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創作獨白 自以為人帶的還算好,讀了才發現這樣帶人會更好!
作者:陳家仁 /2015-01-28 瀏覽次數(3944)
帶過部屬的人多少都有這樣的經驗,不論是平日要提點部屬他的表現有待改進,還是年終要來個總檢討、決定員工的考績,總會心裡七上八下,事先小心翼翼排演一番,深怕在與部屬面談時一個措辭失...
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創作獨白 這不只是「你的」船,而是「我們的」船
作者:陳文龍 /2014-07-09 瀏覽次數(6953)
不管任何組織或團隊,主管的管理能力都扮演了關鍵角色!不同時代的主管有著不同的使命,前經濟部長林信義認為:「昔日的工業社會,重視的是資本設備的生產力,大部份的主管都被賦予絕對的權...
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創作獨白 賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵
作者:黃安妮 /2014-05-30 瀏覽次數(5695)
面對充斥新聞版面的失業潮和低薪報導,你是否想過,自己是公司裡的「白領作業員」?還是「非你不可的人才」? 「工作應該是為人所不能為,做每個人都能做的事,就只能算是作業員!」這是大前...
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作家專業書評 蔡志浩:一場精心計算的大冒險──《超熱賣商品的祕密》
作者:蔡志浩 /2014-01-24 瀏覽次數(6794)
文/蔡志浩 最成功的電影、電視、音樂、出版與運動公司有個共通的超級強檔策略:投入驚人的高額預算在少數超級強檔商品,同時大幅減少多數產品的預算。其實不只娛樂產業,所有需要創新的產...
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創作獨白 決策不該只追求「有」或「沒有」,學會用機率思考,就算錯了也心甘情願!
作者:何玉美 /2013-10-15 瀏覽次數(10744)
如果有人問我在《精準預測》這本書中學到什麼?與其說學到許多做預測的祕訣,不如說,它改變了我很多思考的模式。其中一個讓我獲益最大的,就是學會了「用機率思考」。這種思考模式可以讓人...