創作獨白
自以為人帶的還算好,讀了才發現這樣帶人會更好!
作者:陳家仁 / 2015-01-28 瀏覽次數(4149)
在你的主管生涯中,也不會每回都有老天眷顧,公司擬定的新政策都恰巧與你立場一致。萬一遇上不認同的新政策時,你會怎麼做?《新手主管調校聖經》的作者提醒,千萬別低估部屬的智慧,他們會密切觀察你對於新政策抱持何種態度,而且遲早會看穿你,所以不妨直接坦承:「新政策幫不了我們團隊,但整個公司可以更成功。」或「不是每項政策都能造福我們團隊,但我們也曾經從其他政策得過好處,未來也會如此。」陽奉陰違或是大剌剌公開唱反調都不是好選項,只會顯露出你的小鼻子小眼睛,不能放眼大局,只會著眼於自身的好處。在表達了對於新政策的支持後,接著要指認出部屬中最有可能頑強反抗的那一位,設法把他拉進你的陣營,只有你有辦法做到,他就會出乎你的意料,搖身一變成為最給力的生力軍。
作者在書中給予新手主管的建議就是這麼實用、具體與篤定,在編閱這本書的過程中,幾乎每個章節都能拉到周遭身為主管的朋友來對號入座,像是有位友人明明專業能力一級棒,但每每遇到寫作就要向人討救兵,我已經迫不及待要把「寫作能力」這一章節所教授的「冥想法」送給他:在心中想著你要書寫的對象,想像你們相約在咖啡館中話家常,接著,把你想對他說的話寫下來。瞧,是不是比較能寫得出東西來了!文/李茲文化主編 陳家仁
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