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獨厚心得

2011六月外文館非文學選書:杜絕強人領導迷思!應變力就是你的競爭力!《Adapt》

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有多少次,呆坐討論漫無目標的會議,希望可以出現個腦袋清楚的主管,幫大家下個有意義的目標方向!哈福特(Tim Harford)說,這樣的想法早就過時,時代已經不一樣了!在一個連烤土司機的複雜程度都超過一般人想像的社會裡,我們又怎麼能期盼,一個強人領導能夠理解所有複雜的當前情勢,做出正確判斷。

繼前作『The Logic of Life』之後,作者花了三年的時間,思索社會上為何有這麼多的失敗案例。針對失敗做研究!?聽起來真的是悲觀到不行。事實上,作者發現,能夠了解失敗,才有部分理解成功為何會出現!現在社會的高度複雜性,使得我們往往無法一開始就作出絕對正確的決定,所以『失敗』是無可避免的,但更重要的是面對失敗的應變力,也就是,如何能夠『失敗的有創造力』!

為了「有效率「的失敗,作者提出一些重要原則:第一、我們必須能『接受很多失敗』,舉例來說,Google放任企業員工利用工作時間盡情發揮自己有興趣的專案Google News、AdSense就是這些專案的成果,但請別忘了,Google Lab有更多失敗的專案像是Google Answer、Google Wave。其實,Google根本不清楚哪些專案能成功,他們的原則就是:試試看,失敗了就算了!

第二個原則,就是要有『提早發現錯誤,臨場應變的能力』,譬如說,美國知名的劇作家Twyla Tharp (崔拉.夏普) 獲得音樂劇最高榮譽東尼獎的劇作「Movin' Out「其實在正式上映前芝加哥的試映會中被觀眾及影評批評得一無是處。距離好萊塢正式上映只有短短三個月的時間,崔拉.夏普翻新了所有的劇情大綱、舞臺配置、人物佈景,結果在正式演出之時獲得觀眾一致熱烈回響。為何能在這個短的時間中起死回生,仰賴的臨機應變能力,來自於夏普平日不斷累積創意、有源源不斷想法的腦袋。

本書跨越哈福特以往的經濟學領域,探討現今社會中,組織應該學習的最佳運作模式!在亞洲社會中,容易崇尚強人領導的社會經濟模式的我們,更值得警惕。

『誰賺走了你的咖啡錢』、『誰賺走了你的薪水』作者哈福特(Tim Harford),身為英國金融時報最受歡迎的專欄作家、BBC節目主持人,哈福特用他硬底子經濟學識、曾任職國際金融機構的經驗,以幽默輕鬆的文字,分析當前的熱門新聞與社會現象,給讀者耳目一新的獨特見解。

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