有多少次，呆坐討論漫無目標的會議，希望可以出現個腦袋清楚的主管，幫大家下個有意義的目標方向！哈福特（Tim Harford）說，這樣的想法早就過時，時代已經不一樣了！在一個連烤土司機的複雜程度都超過一般人想像的社會裡，我們又怎麼能期盼，一個強人領導能夠理解所有複雜的當前情勢，做出正確判斷。

繼前作『The Logic of Life』之後，作者花了三年的時間，思索社會上為何有這麼多的失敗案例。針對失敗做研究！？聽起來真的是悲觀到不行。事實上，作者發現，能夠了解失敗，才有部分理解成功為何會出現！現在社會的高度複雜性，使得我們往往無法一開始就作出絕對正確的決定，所以『失敗』是無可避免的，但更重要的是面對失敗的應變力，也就是，如何能夠『失敗的有創造力』！

為了「有效率「的失敗，作者提出一些重要原則：第一、我們必須能『接受很多失敗』，舉例來說，Google放任企業員工利用工作時間盡情發揮自己有興趣的專案Google News、AdSense就是這些專案的成果，但請別忘了，Google Lab有更多失敗的專案像是Google Answer、Google Wave。其實，Google根本不清楚哪些專案能成功，他們的原則就是：試試看，失敗了就算了！

第二個原則，就是要有『提早發現錯誤，臨場應變的能力』，譬如說，美國知名的劇作家Twyla Tharp （崔拉.夏普） 獲得音樂劇最高榮譽東尼獎的劇作「Movin' Out「其實在正式上映前芝加哥的試映會中被觀眾及影評批評得一無是處。距離好萊塢正式上映只有短短三個月的時間，崔拉.夏普翻新了所有的劇情大綱、舞臺配置、人物佈景，結果在正式演出之時獲得觀眾一致熱烈回響。為何能在這個短的時間中起死回生，仰賴的臨機應變能力，來自於夏普平日不斷累積創意、有源源不斷想法的腦袋。

本書跨越哈福特以往的經濟學領域，探討現今社會中，組織應該學習的最佳運作模式！在亞洲社會中，容易崇尚強人領導的社會經濟模式的我們，更值得警惕。

『誰賺走了你的咖啡錢』、『誰賺走了你的薪水』作者哈福特（Tim Harford），身為英國金融時報最受歡迎的專欄作家、BBC節目主持人，哈福特用他硬底子經濟學識、曾任職國際金融機構的經驗，以幽默輕鬆的文字，分析當前的熱門新聞與社會現象，給讀者耳目一新的獨特見解。