在咖啡廳遇見彼得.杜拉克：跟管理大師學5個高效能習慣
多年前獲得一份地點在紐約的顧問工作，我在當地租了一套公寓。紐約多數的出租公寓是不附家具的，於是我和太太開車往返IKEA三趟，把所有家具載回家，接著展開了為期兩個星期的組裝家具煉獄生活：從餐桌到書桌，床架到書架，碗櫃到衣櫃，全靠我們自己組裝，組到雙手破皮，脾氣都上來了！原本期待的紐約生活，最後卻在紙箱、說明書與IKEA小扳手中度過！
好不容易搞定公寓，進公司上班，很快就收到一封特別的Email，是一位紐西蘭籍年輕女同事發的，她跟我一樣，也是剛到紐約。信件標題是：「歡迎大家週末來我的公寓參加IKEA Party」。我看完信，雖然不知道什麼叫做「IKEA Party」，但我心裡有種既震驚又好奇的感覺，當然回覆會參加！
週末到了紐西蘭妹妹的公寓，小小的空間擠進20多位同事。主人準備了一大堆Pizza、啤酒和零食，熱情地招呼大家。接著她把所有同事分成兩兩一組，每組負責組裝一件IKEA家具。不得不說，整個下午氣氛非常歡樂，許多同事都是新人，彼此也不熟悉，大家都很感謝她辦了這個聚會；主人也很感謝大家，因為才一個下午，她公寓裡所有家具都齊了！
你可以想像我當時的心情嗎？「為什麼我壓根沒想過，可以找大家幫忙呢？」在Party結束多年後，我時常這樣問自己！
從小到大，我們的文化都鼓勵我們，要認真、努力、成為優秀的人！一流的人才就該好好讀書，長大做醫生、做律師、做工程師……在我們的文化基因裡，自己的事情就要自己做，認真負責比什麼都重要，非不得已絕對不要找人代勞，推卸責任更是要不得的行為。
然後到了美國，我感受到西方文化有著完全不同的價值觀。他們當然也強調認真努力和負責，但是他們也同時強調「團隊協作」與「領導統御」的重要。一位大學剛畢業、才20出頭的小女生，在紐約也是人生地不熟，卻懂得利用「協作」的方式來獲得大家的幫助，並且創造了歡樂的氛圍作為交換，賓主盡歡，誰也不覺得吃虧！讓我這位活到30多歲、遇到任何挑戰都只知道埋頭苦幹的大叔，著實上了一課！
我們都以為，只要把工作做好就會被肯定，最後終究會成為主管。但真正工作了幾年之後我才發現，領導也好，管理也罷，本身就是一種獨特的思維、獨立的專業。它並不是當上主管之後自動就會獲得的能力，反倒更像一種底層價值觀，一種文化基因，需要長期的醞釀，才能逐漸開花結果！
當遭遇困難和挑戰，卻發現自己力有未逮的時候，一個孩子只知道拼命死嗑、孤獨面對；但另一個孩子卻懂得招募隊友、分工協調、利益共享。你覺得在未來，哪個孩子更能達成目標？更有機會獲得豐富的人生呢？
身為管理顧問與講師，許多我的上班族學生上過我的課之後告訴我，真應該讓他們的孩子早點接觸管理知識，甚至還問我能否為孩子開設管理課程。於是這幾年我也開始涉獵適合青少年或兒童閱讀的管理書籍，發現在台灣，這個領域還是荒蕪一片。多虧小熊出版這本《在咖啡廳遇見彼得．杜拉克：跟管理大師學5個高效能習慣》，讀過之後我不但應允為它掛名推薦，也欣然擔任它的最佳代言人。
這本書談的是一位年輕人的領導之路：他在毫無管理經驗的情況下，承接了餐廳店長的責任。正當他對繁瑣的營運工作束手無策的時候，他在咖啡廳偶遇了一位老紳士（管理大師彼得．杜拉克的化身），老紳士成為他的導師，一步步引導他走向成功。
這本書原本就是為了青少年而寫，因此淺顯易懂又不失深度。如果家長願意抽出一兩個小時，陪著孩子一起閱讀、分享、交流，絕對是一場豐富的知識饗宴。說不定你會發現，家長本身才是獲益最大的族群，畢竟管理學正是每位專業工作者不可或缺的知識！
姚詩豪
大人學共同創辦人
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