友善職場環境不止關於女性，也關於所有可能成為照顧者的個人──婦女新知董事洪惠芬深入分析與三間企業案例分享

Case 02 
雜學校

發揮同理心，就能創造友善環境
成立：2015年｜規模：約10人｜產業：廣告行銷公關業

由蘇仰志於2015年創立的雜學校，每年匯聚全台近百個教育組織成「教育創新博覽會」，規模堪稱亞洲最大教育創新推廣計畫。背後是由10人組成的奧茲策展設計公司，雖然難以像大企業般提供哺集乳室與托兒設施措施，卻以同理心換位思考，創造友善職場環境。

-HOW TO-  
他們怎麼做？

1. 鼓勵準時上下班：廣告產業非常需要創意，創意不可能從辦公室一直上網就長出來，鼓勵員工趕快下班，去體驗感受外面的世界。

2. 邊工作邊成長：鼓勵員工自主到外進修，公司給予補助，讓員工和公司一起成長。

3. 下班不談公事：老闆下班後不丟訊息到工作群組，讓大家能夠保有生活。

4. 與員工一起打造：絕對挺有照顧需求的夥伴，請假只需口頭告知，降低溝通繁文縟節，自由定義想要的工作環境。

-WHAT FOR-  
為什麼這樣做？

執行長蘇仰志：「創造一個良好的工作環境，就是要讓員工心態健康，回家不會把情緒轉嫁給小孩。除非有必要，我們是不加班的，我希望員工都能趕快下班，去看電影、去談戀愛，去體驗感受外面的世界，那才是生活。我們是做教育的，所以我很希望同事能跟著公司一起成長，畢竟我們人生有很大一部分都在公司裡，所以要學更多東西。

友善環境就是發揮同理心，小規模的公司要能像大企業一樣提供哺集乳室與托兒設施措，確實有困難，但最起碼就是同理心。我們的企業文化就是鼓勵創意，同事間可以密切地交流，我希望大家快樂，覺得在做的事情有意義、有價值的，這對我來說比業績來的重要，不然去開蚵仔麵線攤應該比較賺。」

 延伸閱讀  創造事件、提供場域，由對話衍生內容無限可能的策展計劃：「雜學校」

請按下一頁繼續閱讀