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友善職場環境不止關於女性,也關於所有可能成為照顧者的個人──婦女新知董事洪惠芬深入分析與三間企業案例分享

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Case 02 
雜學校

發揮同理心,就能創造友善環境
成立:2015年|規模:約10人|產業:廣告行銷公關業

由蘇仰志於2015年創立的雜學校,每年匯聚全台近百個教育組織成「教育創新博覽會」,規模堪稱亞洲最大教育創新推廣計畫。背後是由10人組成的奧茲策展設計公司,雖然難以像大企業般提供哺集乳室與托兒設施措施,卻以同理心換位思考,創造友善職場環境。

 

-HOW TO-  
他們怎麼做?

1. 鼓勵準時上下班:廣告產業非常需要創意,創意不可能從辦公室一直上網就長出來,鼓勵員工趕快下班,去體驗感受外面的世界。

2. 邊工作邊成長:鼓勵員工自主到外進修,公司給予補助,讓員工和公司一起成長。

3. 下班不談公事:老闆下班後不丟訊息到工作群組,讓大家能夠保有生活。

4. 與員工一起打造:絕對挺有照顧需求的夥伴,請假只需口頭告知,降低溝通繁文縟節,自由定義想要的工作環境。

(照片提供/雜學校)


-WHAT FOR-  
為什麼這樣做?


執行長蘇仰志:「創造一個良好的工作環境,就是要讓員工心態健康,回家不會把情緒轉嫁給小孩。除非有必要,我們是不加班的,我希望員工都能趕快下班,去看電影、去談戀愛,去體驗感受外面的世界,那才是生活。我們是做教育的,所以我很希望同事能跟著公司一起成長,畢竟我們人生有很大一部分都在公司裡,所以要學更多東西。

友善環境就是發揮同理心,小規模的公司要能像大企業一樣提供哺集乳室與托兒設施措,確實有困難,但最起碼就是同理心。我們的企業文化就是鼓勵創意,同事間可以密切地交流,我希望大家快樂,覺得在做的事情有意義、有價值的,這對我來說比業績來的重要,不然去開蚵仔麵線攤應該比較賺。」

 延伸閱讀  創造事件、提供場域,由對話衍生內容無限可能的策展計劃:「雜學校」

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