一個人的18分鐘可以做很多事情，而一群人的18分鐘可以只為了一件事。也許是一同為了公司專案加班、碎嘴討論比小說還精彩的政治角力秀、吃烤肉喝點酒中秋賞月，或者是，體驗一次足以影響世界與自己一生的機會？！

無論你是否聽過TED Talk，也可能會好奇為何一個非營利機構的18分鐘的演講，場場在網路上都有平均超過百萬次的點擊觀看？ 簡單來說，TED這一個組織成立的目的，也就是它吸引人的原因──要把科技、娛樂與設計等各種領域中種種令人瞠目結舌、驚喜動人的新鮮想法傳遞出去，越多人知道越好！講者有許多赫赫有名菁英，如史蒂芬．霍金，或是影響力十足的比爾．蓋茲、以及臉書營運長雪柔．桑德伯格，但是也仍有來自世界各地跟你我一樣平凡人，只不過他們懂得用18分鐘，說出讓觀眾不想錯過的好故事！

美國曾經做過統計，人們最大的恐懼是上台演講，第二名才是死亡，如此說來，這些人能夠超脫死亡以上的恐懼，帶著自己的理念與世界見面？超過百萬的點擊人數證明了這些演說不可能不精彩！在這本《TED Talk 十八分鐘的祕密》，一一拆解數千場TED Talk精彩演說，包括要挑選哪些主題？怎麼塑造令人印象深刻的口號？哪些故事不適合說？笑話多久說一個好？手該擺哪裡？從架構、設計到執行的各種細節，都以簡明直爽的字句講明，感覺這本書似乎就是故意設計成一場紙本的TED演講，有主題有層次、卻又不拖泥帶水，讓人很快就能抓住重點。

「你說的東西對我來說很重要嗎？」
與其說是演講力訓練，不如從自己傳達與影響的他人能力開始思考，如果關掉網路，你能夠用18分鐘的時間，就至今的生活經驗與知識選題，讓一群人認為你能影響他們嗎？這就是選題的起點，惟有不斷揣摩聽者的質疑與心情，從他們的角度不斷問自己：「所以呢？」、「你說的東西對我來說很重要嗎？」才能慢慢淬煉出讓人感興趣的故事；在最經典最受歡迎的十則TED演說中，有七則的重點正是鼓勵觀眾去改變自己，談的是人類思想中七種不同的概念；精神疾病、創意、領導力、幸福的定義、積極向前的動力、成功的定義、自我價值釐清。

短短的18分鐘之前，介紹講者絕對是一個不能忽視的關鍵，介紹時必須建立起講者的可信度，但又太過天花亂墜。雖然權威可以得到人的尊敬，但與聽眾有共鳴才能換取信任。而那些能讓我們突破心防、確實有感的，往往是與我們背景相當，本身也從半信半疑、轉變到接受改變的同儕。不管是講者或是主持人，只要把故事焦點放在聽眾身上，將神化講者的成分降到最低，你的聽眾才能獲得信心與力量，相信也願意去改變；同樣地，你的開場白也得以聽眾為中心；與其這樣說─「接下來的四十五分鐘，我要分享幸福的三個秘訣」，不如換成「四十五分鐘後，各位走走出這裡，你會多了三項法寶得以追求幸福。」，兩種方式她們都能理解你要講什麼，但是後面的說話方式，她們才會知道自己可以得到什麼。

故事、故事、還是故事
不管是開場、中段、還是結尾，你帶給聽者的故事絕對比事實還要重要。記得，重點不在結局，角色的情感厚度與過程才是關鍵，因為經得起觀眾的反覆思索與琢磨才是好故事！不少TED講者傾向營造一種一對一在跟人聊天的感覺，他們用的句子短而完整，用語日常，術語能免則免，最理想的做法就是只使用小學六年級程度的語言。如果你想要營造期待與渴望，「問問題」不失為一好方法，建議多用「為什麼」、「怎麼做」這兩種問句，因為好奇的觀眾知道「為什麼」的答案後，就會想知道接下來「怎麼做」可以趨吉避凶。

自賈伯斯之後，就比較難看到以個人為主軸、而又能讓人印象深刻的演講學習書。但近幾年聽出版社提報新書時，TED Talk不時成為一種為國外作者加值的註記介紹；閱讀到最後構思介紹手札時，才知道──初以為我看的是一本演講技巧的書，沒想到這本書卻告訴我該如何跟讀者介紹這本書！對於 那些想要學習表達與影響他人的所有人（ 雖然不是面對面）。若能從頭到尾說一個鋪陳一本好書、讓人信服其成功效果，演講的目的，不就正也是這麼一回事嗎？