《時代》雜誌曾這樣描述歐巴馬的競選團隊「歐巴馬集結的團隊，由一大部份之前從未合作過的成員組成，但他們的表現卻好像曾經是拍檔一樣。」歐巴馬自己也曾說：「…我嗅得出才華的氣息，所以我總能請到最棒的人才…如果你能請到一群聚焦在相同使命上的優秀人才，那你通常可以做出一些好成績。」

這與限制理論所提及的概念非常相似，歐巴馬非常了解組織的整體強度取決於最弱的那一環，而非最強的部分，所以他在組織團隊時，總是積極延攬各領域佼佼者，以確保團隊的整體能量，這個做法雖然簡單易懂，但如何讓各個優秀人才服膺於他的領導，正是歐巴馬征服領導的高明之處！

從書中的剖析可以看得出來，歐巴馬是一個方向感很明確的人，他總是把焦點關注於幾個特定重要議題上，像是擔任總統後，就先專注於金融穩定、醫療保險及科技等議題上，從中排定優先順序，再決定適任人才所需的理想技能組合，接著就是根據自己的領導風格執行人才遴選，透過充分溝通，將團隊的理念與目標環節做串連。較具代表性的案例就是在總統大選期間，他強烈要求團隊能確實遵守三項原則，分別是以尊重的態度打選戰（這包含了絕不攻擊對手陣營），並且要從下而上營造團隊，最後一項則是堅持不搞噱頭。於是無法遵守信條的人員在溝通階段早以被充分排除，無怪乎這些才華出眾的人士總能將焦點放在相同的目標上，並且熱切的奉獻，追求團隊與整體的使命成就。

從社區總幹事、雜誌社社長、大學教授、議員到美國總統的進程，不論處於哪個身分，本書妥善整理了歐巴馬多年來運用、擁抱高效領導力的最佳實作，翻開本書，你將見證一個透過不斷練習，淬鍊而出的領導典範。