《希望這家公司永遠在》作者光司先生在日本專門從事中小企業研究，除了事前蒐集企業的相關資訊外，特別重視實地拜訪，親身感受受訪企業的「現場」氛圍。截至目前為止，光司先生親自拜訪過的企業已經超過了六千家。而在某次為中小企業介紹經營方法、理念的專題演講中，一個超乎預期的企業故事分享，不但使現場參加者鴉雀無聲，也讓一位日本出版經營者決定以「日本最值得珍惜的五家企業」為題，向日本讀者推薦並間接支援這些值得珍惜的五家企業。

「日本最值得珍惜的五家企業……」這五家企業是知名企業嗎？不是。那麼跟台灣讀者有什麼關係呢？最初當出版社來提報新書資料的時候，莽斯特很直覺地問了這二個問題，但是在聽到出版社進一步詳細說明之後，莽斯特在此也想跟企業經營者、工作者、甚至是打算進入工作狀態的準工作者分享此書。

坦白說，這本書在日本受到的熱烈迴響應該是超出作者與出版社的預期。作者切入這些企業的角度，原來主要是分享以人為本的中小企業，如何在快速、功利的時代，秉持對員工負責的理念與使命，做到真正的永續經營。這些企業令人感動的故事，卻出乎意料地感動許多工作者，當工作者在既忙且盲的操煩狀態下，透過書中的故事，對於工作的意義將會有另一種思考角度。

工作對你而言意義如何？薪資、福利當然重要，這二項絕對占據了每個人對眼下工作的直覺反應，但當物質條件已經有一定程度的滿足時，工作者與企業經營者都需要關注，工作本身或企業環境是否能夠讓工作者引發自內心深處迴響的付出，這將是工作者是否會保持動能、企業能否永續經營的關鍵。如果能夠，花五分鐘看看書摘都好！人為什麼要工作？為什麼要經營公司，讀完本書，你會有不一樣的答案……