獨厚心得
未來可精準預測嗎?從2006美國職棒大聯盟世界大賽說起
作者:鐵伊 / 2006-11-07 瀏覽次數(1990)
這就是觀看球賽迷人的地方:球是圓的,什麼樣的結果都可能發生。所以,這也沒啥好大驚小怪的。只不過,看到幾乎所有的專家都中箭落馬,不免讓人好奇,預測的可行性及可信度有多高?在任何的情況下,人們是否能提高預測的精準性?
但,或許我們應該先思考的是:為什麼人們想要預測未來?
人們之所以想要預測未來的出發點,因人而異。就商業立場來看,小編以為至少包括兩個因素:為了商業利益與風險控制---.儘可能讓收益極大化、減少虧損的情況發生。
發掘潛在商機
但如何做到呢?《預見未來》書中指出:「把眼下正在發生中的事件跟過去的歷史軌跡之間的關聯性建立起來,你便可以預料到潛藏龐大利益的商業事件。」
此即作者所提出「預測商業」的模式:以即時資訊對比歷史模式,進而發掘潛在商機。
「即時化」意味:「讓人們或系統在有需要的時候取得必要的資訊,並且能夠根據資訊採取有效的行動。」換言之,即時化探討的是如何有辦法比競爭者做出更快、更好的決策,「只要超前半步,就能為自己創造出極大的優勢。」書中指出。
馴服風險
另個角度來看,人們想要預測未來,是為了駕馭風險以追求確定性。然而,依《馴服風險》書中所指:「操縱風險是現代獨有的觀念」,作者指出:「現代處理未知的方法從度量開始,從勝算與機率開始,沒有數字又無從討論勝算與機率」,因之,有了阿拉伯人的數字系統,也還得等到文藝復興時期,勝算與機率的理論逐步建立之後,人類才得以「設法打破評估與控制風險的種種障礙。」
風險評估與控制,廣泛地應用在工程、醫藥、科學、理財、保險、商業與公共行政等方面,從文藝復興時代的賭徒卡達諾算起,以降的幾何學家巴斯卡、數學家高斯等,過去幾百年來,這些人改變人類看待風險的觀念,從「蒙受可能的損失」變成「獲利的良機」,無論你是風險趨避、中立或愛好者,相信本書會讓你對風險有不一樣的認識。
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