作為潮流、新知的傳遞媒介，雜誌無論在內容、形式、包裝上都走在時代的尖端，無論外在的裝幀設計或內裡的主題、單元、內容都必須不斷進化，進化的過程有時像是地表改變樣貌那般緩慢，也有可能一夕之間改頭換面。本次以「雜誌進化中」為題，向近期完成改版的《La Vie》、《Shopping Design》、《VOGUE》、《媽媽寶寶》四本雜誌發出提問，邀請讀者與我們一同探究這些雜誌們改版前後的各種思量與細節。
雜誌002 ｜《Shopping Design》
《Shopping Design》自2006年創辦起，持續關注設計生活、風格經濟與文化創新，並同時有實體雜誌與線上內容，為讀者帶來即時與深度兼具的相關資訊。2019年12月的第134期起，《Shopping Design》進行重大改版，除了改變整體呈現風格外，出版頻率也改為季刊，更深度地挖掘每一集的專題內容，連帶厚度也增胖不少。改版後首季以「Café 嗜啡者」為主題探討台灣咖啡市場與職人面貌，第二季則以「Drift 夏日漂浪計畫」為提，帶領我們看見不同的海洋面向。本次邀請到《Shopping Design》團隊與我們談談改版的原因與改版後的觀察。
《Shopping Design》自第134期起全新改版，封面設計改以人物為主體，專題內容與厚度也有大轉變。
提問＝OKAPI編輯部
受訪者=《Shopping Design》團隊
攝影=張志偉
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Q：《Shopping Design》紙本雜誌自今年起改版，不僅調整出刊頻率，內容選題深度與版型似乎也有了新的面貌，這樣的調整希望帶給讀者什麼樣的訊息？有什麼希望透過改版達成的目標？
Ａ：在內容選題上，改版的《Shopping Design》希望提出更貼近你我生活的命題。比如第一季《café嗜啡者》，第二季《Drift 夏日漂浪計畫》，都是回應台灣現下某個面向裡的生活風格與態度。透過完整與深度的企畫，超過80%內容都圍繞著當季主題，封面設計以人物為主視覺，傳達的是態度而不是主題情境。
Shopping Design設計採買誌 3月號/2020 第134期
Shopping Design設計採買誌 6月號/2020 第135期
Shopping Design設計採買誌 9月號/2020 第136期
同樣是海洋主題，新版（左）探討得更加深入，在版型設計上風格也有所差異。
Q：是否曾擔心改版後會流失原有的讀者？改版後的讀者群是否有所轉變？
Ａ：環境在改變，《Shopping Design》原有的讀者也在改變，這是不可逆的。雜誌本來就是分眾市場，隨著數位化的閱聽潮流，雜誌不可能再有過往的閱讀群眾，如果它有存在的必要，我們希望賦予它更多一點價值──有用、有趣、有意義，對於讀者的利益才是最重要的。目前，因著每一期主題的不同，讀者群也有些差異。
改版的《Shopping Design》希望提出更貼近你我生活的命題。
賦予它更多一點價值──有用、有趣、有意義，對於讀者的利益才是最重要的。
Q：改版後的《Shopping Design》到目前為止，是否已達到改版時預期的目標？有什麼額外收穫或迴響嗎？
Ａ：從年度主題設定、企畫架構到內容執行成果，就產品本身有達到改版目標，透過每季議題相關活動與異業合作，因此增加了許多原本不認識《Shopping Design》的讀者。目前收到的回饋是雜誌內容很充實、豐富，視覺編排也很賞心悅目。
Q：改版的途中有遇到什麼樣的困難或印象深刻的事件嗎？
Ａ：對編輯團隊來說要把一個封面故事做到144頁的確是一個挑戰，不要長篇大論也不能是流水帳，要有趣但也要夠深刻，最重要的，就是找到對的題目組合。在改版後每一次出刊，間隔四個月，就更容易陷在非要心中第一優先不可的執念，但這有時反而更要看緣分，怎樣安排優先順序和取捨會是截稿死線前最難的功課，確保能提供心中最好看的內容，幾乎是團隊中最難的抉擇。
要把一個封面故事做到144頁的確是一個挑戰。
新版較舊版厚度多出許多。
Q：您認為「改版」對一本雜誌的意義是什麼？
Ａ：與時俱進，創造新的價值。
Q：有沒有希望讀者絕對不要錯過的新版紙本《Shopping Design》看點？
Ａ：以夏季號為例，在《Drfit：夏日漂浪計劃》這個夏天的離島題，讓很少出遠門的編輯部打定主意「勇敢漂島」，踏上所能達致之最遠方，造訪生活範圍以外的海島去野放。我們「漂浪」到小琉球、蘭嶼、馬祖等這些有一點點難抵達的地方，在經歷颱風、停飛、封島等各種攔截，以及大風大浪中無可避免的暈吐後，才一一把那些海水天光、滲入生活的藍海，都收進這一輯企劃裡，而我們也因為採訪行程得以在編輯身份後，窺見海人心中那一片美麗的海。
在《Drfit：夏日漂浪計劃》中，編輯部「勇敢漂島」，將不同的海洋面貌收錄在其中。
Q：《Shopping Design》目前除了發行紙本雜誌，也同時經營線上內容，面對不同載體和閱讀情境，選題和製作上有何差異？或說在經營上有何不同與規劃？
Ａ：紙本雜誌像是主廚為每個季節所推出的料理，需考量顧客的需求，放入主廚的創意巧思、縝密規畫，再加上團隊協同運作後的產出。選題需要貼近生活潮流，企畫架構要能符合《Shopping Design》的內容定位，最後，製作呈現要能體現以設計為基底的生活風格誌的樣貌。
線上內容每天有固定發文與自有社群媒體的擴散推播，是讓《Shopping Design》這個媒體品牌有最大眼球數的載體。從設計生活、風格經濟、文化創意三個關鍵字範疇中，採擷國內外最新與高質量的內容，相較於紙本的細火慢燉，線上內容要求的是新鮮、快速，也兼顧文章的品質。
紙本雜誌像是主廚為每個季節所推出的料理，
相較於紙本的細火慢燉，線上內容要求的是新鮮、快速，
唯一不變的是對於內容品質的要求，線上線下是一致的。
Q：承上，針對不同閱讀載體，編輯與企畫編制與作業上有什麼不同？
Ａ：目前《Shopping Design》雜誌與網站各有負責的主編擔任管理者與執行者，所有編輯都會參與網文與雜誌的編採。如果寫網文和雜誌企畫是不同的二隻手，有人原本擅長右手，有人擅長左手，目前《Shopping Design》編輯團隊都朝向左右開攻的練習中。唯一不變的是對於內容品質的要求，線上線下是一致的。
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