友善職場環境不止關於女性，也關於所有可能成為照顧者的個人──婦女新知董事洪惠芬深入分析與三間企業案例分享

彈性工作方式，讓同事兼顧家庭與工作平衡
成立：2010年｜規模：約30人｜產業：網際網路（AR擴增實境領域）

2010年創立的宇萌數位，由女性創業人白璧珍領軍，從AR科技教育產業出發，落實兒童親子教育市場的體驗式學習。公司由約莫30人組成團隊，多數同事有照顧家庭、小孩的需求，公司努力以多種彈性的工作方式，滿足同事需求。

-HOW TO-  
他們怎麼做？

1. 平衡性別比例：不管是工程師或是產品規劃人員、美術人員，或是業務性質的人員，我們都優先考量他們的熱情，並盡量平衡、吸納不同性別或科系背景的夥伴，為產品注入多元的面貌和關懷。

2. 重視照顧者需求：男性與女性請產假、陪產假、留職停薪在公司都是常態！加上可以申請在家工作，以及友善照顧者的彈性工時選項，公司有很多員工都能安心地兼顧事業與家庭，留住人才。

3. 提升職能與創意：夥伴可彈性運用上班時間，自主申請參加工作坊或進修課程，為公司引入滿滿的新創活水！

4. 公開透明溝通模式：定期辦理職場滿意度調查，也力求去除上下階層化、屏蔽的管道，讓跨部門意見與想法交流，同事之間都保持合作與交流的暢通。

-WHAT FOR-  
為什麼這樣做？

執行長白璧珍：「創造一個友善的職場一定要投入成本，短期看不到效益很正常，畢竟這不是立竿見影的事。就我們的經驗來看，這一兩年，不管是在產品的創意表現、業績成長上都有大幅度的提升。其實，我們投入大概三到五年就有感覺，企業不盡然真的要等到十年才看得到投資報酬。

我們有很多同事是有家庭的，當他們有照顧小孩的需求時，譬如說要提早下班去接小孩之類的，我們都會給予在家工作的機會，讓同事可以兼顧到家庭跟工作的平衡。這一兩年也提供很多資源讓同事可以提升職能，包括團體旅遊、定期請一些外部講師，或者同事有時候需要去外面收集等等資料，我們都給予比較彈性的工作方式。」

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