走舊路，到不了新地方—徐重仁的經營筆記：關於創事業、做生意和學態度
大家最熟悉的徐董事長所經營過的企業，應該就是陪伴在我們身邊多年，幾乎人人家裡樓下都有一間的統一超商（臺灣7-Eleven）。可是你知道「小7」初期成立的時候可是虧損連連，一直到徐董事長接手後，在行銷手法及營運管理上做出重大的變革，才讓小7以每年50%的速度成長，從連續虧損七年變成台灣第一大零售業公司，奠定了徐董事長流通教父的地位，因此，如果要說，沒有徐董事長，就沒有今日台灣蓬勃的便利商店文化，一點也不為過。
這幾年來，台灣社會經濟商業模式變化之快，造成企業如果沒有快速應變的能力，轉瞬間就可能轉盈為虧，兵敗如山倒。我自己跟著律師老公經營著小小十數個員工的律師事務所，雖稱不上甚麼商業規模，但都可以感受到隨著科技的快速進步，行銷手法以及流量轉換的更迭詭譎，幾個月之間，所內營業額就能有無法預測的起伏，我們這種小本經營的企業主，資本不大，承受風險的能力也不高，若不能夠跟著外界的變化立即判斷未來一、兩年因應的策略，就會不進則退，不僅如徐董的新書所說的：「走舊路，到不了新地方。」，甚至走舊路還會走進沒飯吃的死胡同。
徐董睿智的商業視野，在這個動亂的時代，把他的經驗化為文字，為目前不論是在職場上、商場上或是生涯轉換上迷惘的我們，給出彌足珍貴的建議。
這本書，不只是在創業經營策略給了讀者最務實的指導原則，也在生活態度上提醒了我們，如何審時度勢，找出最符合現下需求的商業模式，或是達到自己的生涯目標。
一個人唯一不會被歲月摧殘，甚至會隨著時間的推移更加燦爛奪目的，就是才華與智慧。特別是向徐董這樣成功的企業經營者，願意將自己人生經驗的累積傳承無私奉獻，是我們這種年輕創業業者的福音。徐董在書中說，他看到台灣年輕人為了自己的人生目標認真投入的拚勁，讓他很感動，覺得台灣很有希望，所以想盡最大的力量，幫助他們成功。
這一點我相當能夠感同身受。每次看到所內的年輕律師或法務們，不怕艱難地為客戶爭取權利，有時說話時雖然稚氣未脫，還是會讓我和大律師忍不住想多教一點、多給一點。
我更認同徐董所說的，雖然走舊路到不了新地方，但很多做事的概念及原理原則，並不會隨著時間而改變，我們要改變的，只是訴求的方法及情境。
這裡提出幾個我最受用的「徐董觀點」：
一、 天底下沒有容易賺的錢，不要想著略過努力的過程，一舉成功，那幾乎是不可能的事。
二、 做生意縱然有很多種方法，但這些方法的原點，無非就是人跟人之間的情懷，以及你跟客人之間的情感。
三、 找到市場的空隙，別人怕麻煩，但你不嫌麻煩，也許就讓你累積到第一桶金。
四、 立志讓今天比昨天進步，明天比今天更好，持續改進，堅定自己的方向。
五、 財務、制度一定要透明健全，把目標和理想具象化，並且不斷學習、觀摩別人的做法，如果希望事業永續經營，一定要誠信。
其實，不管是經營事業或是經營人生，徐董書中的一些指導原則都很適用，在這個未來混沌不明的時代，這本書確實是一盞明燈，指引了我們不致偏誤的方向。
林靜如
律師娘
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