來自辦公室的你，不論年資與職務，一定有許多不同的職場苦惱時刻。在轉職離職之外，我們也想能學會開心在職。這次我們找來四位作者，但在寫作出版之外，也都有各自的職場身份。
讓這四位非典型職場人，與大家分享不同階段的典型職場問題，為大家疲勞或緊繃的職場體質舒經活血好好推拿。
（攝影/但以理）
【職場人04. 金惟純｜工作職務：媒體創辦人】
還在學：成功不是你想的那樣
2009年6月，卸下商周集團執行長一職，現為商周集團榮譽發行人，以及《商業周刊》「創辦人聊天室」專欄作家，並持續投身相關教育工作的推動。
Q1. 若用一句話說，你會怎麼形容工作，在生活裡佔的位置？
金惟純：人生下來也不能只躺在那，本就得「做」。而生而為人，最寶貴的大概也是可以「做」，「做」比「想」更重要，「做」才會有不同的感受回饋、才會有感受。
接下來才是你做的是什麼？起心動念，是為什麼而「做」。而所問到的「工作」，就是你「做」了些什麼，有人給你錢。
Q2. 那麼，對於現在的你來說，還如此辛勤於「工作」的目的是？
金惟純：我想，工作這件事有三塊，第一是「得到」，這包含工資、甚至名聲、頭銜，或者有人在乎的權力與影響力，甚至錢在種種「得到」之中，只佔一小部分。第二塊是「付出」，或者說，你因此能參與了什麼、改變了什麼。第三個部分是「成長」，因為之前的「得到」與「付出」，你能讓自己有所提升有些不同。
或者這麼說，我在35歲之前，「成長」與「付出」，佔了工作裡很大的位置。35至50歲，我自己工作上本來是對錢瀟灑，但作為經營者，我有一整個公司，像是一大家子孫要養，這是一種責任，不能不想「錢」的事情；到了50歲之後，就不太是為了錢在工作了。在60前後，我就沒有酬勞了，但你看我現在，甚至比以前還忙。
（攝影/但以理）
「高階主管和經營者，甚至一般的經營者與創業的經營者，有很大的不同。單純的經營者，你可能可以這樣想：只要我的策略符合公司要求、執行也合理，最後即便沒有成功，也能交代，但光業者只能看結果，他必須承擔沒有退路。
但創業的魅力也來自於這裡，挑戰大、回報大，是極大的承擔，也因此，生命可能有極大的突破。」
Q4. 回顧職涯，最辛苦的一段日子是什麼時候？
金惟純：從我創業之後，大概是35到42歲之前，《商業周刊》經營得很辛苦；或者說，當時根本沒想過會成功。只想著讓公司能生存下去。
我曾提過一個故事，在當時《商周》兩週年時，狀況很不好。每天都在煩惱錢，常常在借錢，但就想個點子，反而要把兩週年搞個轟轟烈烈，當時在來來飯店，不只前行政院長孫運璿，商界學界的領袖人物也都出席，場面上冠蓋雲集，自己在當場也好像是個人物那般，得說話、得應酬。但當天晚上，我是去找朋友借錢，要讓公司能繼續運作下去，是被罵個狗血淋頭才借到那20萬。
當然那一天是一個比較極端、戲劇化的例子。但那陣子確實是這樣的，公司越是艱難，就反而更得去活躍，發出些音量來。其實我是第一代電視名嘴，當時常上政論節目，還會被別人說是不務正業。
Q5. 在當時，你如何自處？
金惟純：其實我不太在乎別人怎麼說。從文人出身開始創業，在營運困難的那段時間，以前的朋友還對我說過，說我變了，變得「俗不可耐」，因為當時每天都在煩惱錢，為了找富人金主，也得應酬。我想，如果我當時沒變，我們可能就倒。或者比如自不量力、膽大包天之類。我想想，這些批評其實也都對，從當時的處境上來看，或者這麼說：就是「自不量力」、「膽大包天」才會放棄優渥穩定的工作自己出來創業，後來經營不善，則窮斯濫矣，變得「俗不可耐」。
但同樣的，在後來算是經營成功之後，評價就不同了。同樣的事，反而好像變成一個典範，說是作為文人出身的創業者，能在商業上做成功的其實不多。我當時先是只能想著如何生存，後來找到了改變狀況的答案，也就只想著專心地做，這些批評也就都聽著，但真的沒太多的影響。
（攝影/但以理）
Q6. 當時的虧損求生存，到後來是全國發行量最大的雜誌，之中最關鍵的改變是？
金惟純：一開始的經營困難，最簡單說就是產品做不好，做一本雜誌，連自己都不會想讀，那麼還有誰會想讀？所以一開始經營困難，也可以說是活該。
人在沒有自信的時候，會亂找偏方，那些偏方也可能都是高明的，或者高深的，但最後我發現，還是要回到自己的本心。真正有用的答案，通常都是很簡單的。
我們開始想，「讀者是誰啊？」
不再迷信要挑最高深的東西來做，不是做一本給最高端讀者閱讀的商業雜誌。我們把對象就設定在我們同事自己，每一期不同專題，我跟同事說，你在提報時看看同事們會不會感興趣、自己會不會感興趣，就知道這題目值不值得做了。我們希望這是一本只要有高中以上的程度，對商業有興趣的讀者就能閱讀的商業雜誌；或者比如說一位主婦，她想多與商場的先生有些共同話題、一位基層的外勤業務，想和客戶多些攀談的主題也就能讀的商業雜誌。
我想我們至少做到了很真誠。只要你堅持很真誠，就算沒有很厲害，讀者也會支持你，督促你變厲害。我們後來做到這樣的成績，看ABC的稽核裡有公信力的雜誌發行量數字，沒有一個區域的最大發行量雜誌，是一本商業雜誌。我想是我們的真心換到了讀者的真心。
Q7. 若只能說一項，你認為要成為一個你心目中理想的職場人，最重要的特質會是什麼？
金惟純：我想，還是同樣簡單的答案：「用心」。我或者還不算是怎麼樣的成功人士，但就我看過，一直在工作上用心的人，沒有不會得到的，也許短期有可能不成功，比如職場環境、外圍景氣等等，但長期幾乎不可能。
就算最後不成功，至少也會在活得比較快樂。
（攝影/但以理）
「我認識的台灣那些真正有錢的人，都沒有在想錢的事，不會想今天做什麼可以存多少錢。甚至即便是玩金錢遊戲的那些人，想的也不是錢的事，想的是『我要贏過你』之類，若是交易時想到這次進出是兩棟房子十輛跑車，這樣單就下不出去了。最成功的人都是很單純的人，單純在「做」，很純粹，也才能有格局、有氣勢。最成功的人都是不做生涯規劃的，若是想著規劃生涯、躲避風險，最熱門科系、鐵飯碗職業之類的，心中這麼多計算，怎麼可能會變成最成功的人？
真正厲害的人是不會去想這些的，真正厲害的人都是很單純的人。單純的人才會只用『心』的力量，而不是用『腦』的力量去計算怎麼有利、工作裡哪個任務題目好做難做。『心』的力量比『腦』的力量強大很多。
稻盛和夫就是一個很單純的人，不是名校畢業的他進不了大企業，進了別人很爛的公司，但他只純粹做他覺得好的事，純粹工作，最後果然讓他做起來了。我想愛迪生應該也一樣，就只是純粹地在做他想做好的事。」
Q9. 對於已經是職場經營者，或者有志於成為經營者創業者的職場人，你有什麼建議？
金惟純：最重要的是，一顆真心，這顆真心沒有變過。
有些人會說到職場裡不同角色心境的轉換，但我覺得，若心境一開始就是對的，就是純粹的一顆真心，其實也甚至不需要有什麼轉換。
（攝影/但以理）
【相關活動】
天天美好工作天！職場大進擊！
天天美好工作天！職場大進擊！
回文章列表