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獨厚心得

因應變動加劇的新時代,我們需要符合時代運用的策略管理工具!

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網路科技的進步,創造了無數前所未見的新商業模式,許多產業遭逢最強勁的競爭對手,往往是挾帶「外行」產業know-how進化為原有產業最無法抵抗的新商業模式。新商業模式不斷湧現,是商機,也讓大環境更難以逆料。

面對變動加劇的新時代,一九八○年代以來企管大師所提出架構完整的管理理論與策略,無法全面幫助個人或企業跟上環境變化的腳步,近期策略大師麥可.波特所創辦的管理顧問公司宣告破產、廉價出售,似乎正是此大環境變化的小註腳。

但這是否表示傳統的策略管理已全然失靈?莽斯特認為傳統的策略管理依然有其基本架構值得參考,但面對新時代,則需要新工具協助補強,而《獲利世代》所提倡的「商業模式圖」(Business Model Canvas)正是一本符合時代運用的策略管理工具。在擬訂策略計畫時,商業模式圖以九個構成要素分別切入,以視覺化輔助思考。而運用商業模式圖時,也可以結合已知的商業概念,以商業模式圖的標準化格式重新整理,書中亦以五種現今重要商業模式為例,幫助我們更了解商業模式的動態變化,也可作為自行建構商業模式圖的啟發或參考應用。

世上沒有永遠獲利的商業模式,面對變動的環境,我們需要一套能夠讓我們更快速照看全局的策略思考工具,年終歲末,展望未來,我們推薦《獲利世代》為本月選書。

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