有個懶惰邋遢的人，因為收到朋友送的花瓶，而啟動生活一連串的改變：剛開始，只是為少了點什麼的花瓶插上一朵美麗的花，卻發現花與髒亂的桌子不相襯，於是動手清理桌面，然後因為整體環境與清理過的桌子不搭調，便又動手清掃整個居家環境，懶人受到環境的鼓舞，從維持環境的用心細心，拓展到生活其他面向，從此改頭換面……

這是許多人耳熟能詳的花瓶故事，而有時我們在生活中也曾或多或少體會到：一個「好」習慣，確實能成為一股帶動人生的力量。於是，想要成功，我們參考成功者的習慣；希望致富，我們借鏡有錢人的習慣，但是，壞習慣如何改，好習慣養成又談何容易？

關於這個問題，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》提供了一套有效的方法架構，從了解習慣如何作用開始，進而找出建立新行為模式的方法。而掌握習慣的力量，除了能讓個人原本的習慣調整成較好的慣性行為，這樣的方法架構在納入組織管理時，也提供了另一個思考問題解決的角度，針對組織、社會的核心習慣做調整，將會產生如「花瓶」般的驅動力，一波又一波地產生帶動的力量。