一心只以獲利為企業目標嗎？亨利福特曾經這麼說「只會賺錢，其他什麼都不會的生意，是糟糕的生意。」

全球化零距離的時代下，金融海嘯與國債風暴對世界的震盪更明顯，除了擔憂蹣跚不穩的經濟，如果這波衰退與崩壞並非暫時，不禁讓人思考這一切背後的重要推手─強調自由市場的資本主義，是否真帶來了我們人類所嚮往的美好？那可能是有意義的工作、不再因為資源匱乏而疾病的孩童、留給後代永續生存的氣候環境、不再有貧富差距的幸福社會等….；但現實似乎被道而馳。已經走到迷路的資本主義，究竟能有什麼改造的希望與機會？難道坐上一輛開向懸崖的車子，還該繼續爭論哪個位子比較好嗎？

其實，每個人都想要維護自己與生得來或是努力贏來的個人利益─好生活、好工作、好教育、任意消費與獲利的權利；但是世界面臨的兩難是，所有相互競爭的個人利益都越來越自私，只想「以我為先」，但在相互連結的全球化社會，堅持狹隘個人私利做過了頭，明顯地為這社會帶來反作用的破壞，犧牲了其他人。

打造更好的未來，任何人都責無旁貸。
可想而知，我們需要的是更務實且能增進全體人類的遵循法則，畢竟重複犯錯的成本再也負擔不起了！《我們優先》的作者賽門曼華林，透過創辦品牌公司與網路，傳遞了這樣的訊息，從企業、產業、消費者以至每一個人，彼此間都是合作夥伴，必須以「促進全體的繁榮富裕、以服務更大的社會公義」來重新定義出強調「我們優先」的資本主義，不僅追求利潤，我們還要追求互惠、永續發展、人性價值、協同合作以及集體繁榮！

以我為先的消費主義，早以促使大眾以入不敷出的方式消費，美國家庭負債筆從82年的60%飆到2007年的130%，消費者還是工作者都不能視而不見許多自私導致有害行為或事實，改變真有所必要？！或許，也可以開始試著捫心自問：

．北美、西歐、日本、澳洲10億人口消費的資源（如石油）與產生的廢棄物（如塑膠）是開發中國家的32倍以上，這是正常的嗎？若全世界皆如此，則相當有720億的地球人口！
．員工薪資無法維繫生活，股東卻獲大筆股利，這是個人利益還是自私行徑？
．美國用納稅人的年成立「問題資產紓困方案」給企業投資，而納稅人卻失去工作、家庭與安全保障，這是有良知的企業行為嗎？

研究結果騙不了人，每個人的心底都有美好的趨力。
傳統思維認為大眾趨向低價購物。但是當人們認知到可以透過購物實現公益時（即可以協助打造更好的世界），就非完全是低價至上的購物習慣了。從哈佛大學社會科學教授的實驗顯示，當商店毛巾標示了「非血汗工廠製造、有機材質、製造過程符合公平交易認證條件」的聲明標籤，即使價格比其他品牌高，但銷售量卻較好，而且價格越高，銷量越好；市調的具體結果更發現了，消費者想與負企業社會責任（CSR）的企業打交道，特別是「媽媽族」與「千禧世代」（數位時代成長和以網際網路為生活重心）。

如此，身處社群蓬勃的年代，消費者更是領頭羊！
其實，科技讓我們能重新燃起與他人連結的內在需求。在茫茫網海中臉書社群與交友按讚行為，某種程度來說，是因為共同分享的價值觀而聚在一起；更明顯的例子莫於過群眾外包 的集體智慧，其塑造的生產與行銷模式，這讓企業獲得寶貴意見與靈感，都創造了更能有情感與認同的顧客社群。

書中對社群媒體的發展與力量，作了深入的質疑、探討。社群平台讓改變無所不入也比過去有更多的可能，消費者得以握有賞罰的權利，得以貢獻創意與想法，並以顧客與公民身分，與品牌企業展開即時對話。

除了政府，協助救災、打擊貧窮、傳染病、失業問題，轉型的社會下企業與非政府組織（NGO）一樣能扮演重要角色。但是許多企業參與企業社會責任（CSR）很多是美其名實行公益漂白或是繼續謀利，唯有消費者與政府失壓才有真正足夠的驅動力量。

經濟學家萊因哈特這樣說：「即便制度與決策者都會進步，人們還是會一直受到突破極限的誘惑，就像一個人不管多有錢最後都可能破產；一個金融體系不論看來多有秩序，在貪婪、政治與利潤的壓力之下，也可能崩潰瓦解。」相信，我們不願步上如復活島人口滅絕的後途，也願相信世界能往好的方向繼續前進。雖然本書作者並非提出改造資本主義或企業責任的第一人，但是透露出有群人正為了全體人類良善與地球福利而努力，為此，匯集這些能量與推廣中心想法。這讓時代洪流下的一份子，見證社會變遷與經濟震盪之餘，仍懷報正向與樂觀的強心針，讓人無法漠視。