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獨厚心得

創意如何變成一門好生意?

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創業是相當不容易的一件事,即使是經營之神王永慶,也在進軍國產汽車市場遭遇滑鐵爐。而許多沒有太多資金奧援,仍然堅持用創意創業的人,他們的故事,就不只是辛苦與考驗,也充滿許多的轉折與堅持、學習與開拓,這可是從零開始、一不小心可能轉為負的築夢旅途。
「做品牌,設計只佔10%,其他的事情都和設計毫無關係。」---3, CO 喻幼眉

打造3,CO 陶磁品牌行銷國際的喻幼眉,一語道出創意人在自創品牌創業過程中遇到的現實問題:能否創業成功,設計(創意)並非唯百分百的決定因素。因此,除了設計與創意,更多的是財務、通路、行銷、生產、人事、顧客溝通等經營事項的處理與面對。
在這過程中,隨時可能遭遇難題與瓶頸,以製造精緻台灣戲偶創業的彰藝坊,老闆娘陳宗萍分享創業心得指出:「要突破瓶頸,得一面積極開發新產品,同時不忘照顧長期合作的工作夥伴。」因為,「經營品牌的重頭戲不是商品,而是人才培養。」

就以彰藝坊來說,因為是彰化「彰藝園掌中劇團」的第三代傳人創立的,一開始只是附隨於劇團的工作室,著重於傳統古典布袋戲偶的製作,一概走精緻路線。然而自從創業設櫃之後,接觸越來,越多的顧客、面臨市場的競爭、及日後大陸經濟開放人才的流失,公司的運作步調就不斷的調整。比方說,當手工製作的獨一無二與傳統文化的有機活力,遇上訂單必需量產的情況,是回絕訂單或妥協,當中就有許多的衝突得吸收抹平,創業的理想才得以繼續向前走。

對許多年輕人來說,設計和創意激發出許多的夢想;自行創業更可不必看老闆臉色,然而,點石總經理廖承毅在書中直言:「當設計變成一盤生意之後,隨時要做好可能會跌倒的準備,低調、安全、保守的前進。」當然你的工作除了開心的玩設計、更可能得面對因為成本過高必須更改設計的煩惱。

創意的創業藍海從來都不保證風平浪靜,更多的甘苦談在《創意x創業》書中與讀者分享。

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