這是一段更漫長的旅行，目標更遠、更美，旅途也更有趣，沒有限定旅費，也不用擔心假期……只要你願意， 也看到我們的目標， 隨時歡迎一起上路。——張嘉行（《在島嶼的角落生起營火》總主筆、蘑菇創意總監）
在島嶼的角落生起營火
透過本書紀錄的九位大陸旅人視角，我們重新審視了這座島嶼的價值，也意識到因為有許多堅持追尋自我價值的人們一直「在島嶼的角落生營火」，這些火苗匯集起來，就映照出我們共同追求的美好台灣形象。我們邀請幾個文創單位，請他們聊聊這些年的經歷、一路上與朋友的交會，以及他們認為這股逐漸匯集而成的「文化創意實力」將如何綻放與延續。
〔生火人｜01〕Booday蘑菇 / www.booday.com
2003年成立至今進入第九年的台灣設計團隊。以設計100%有機棉T恤、帆布袋包為基礎，不斷嘗試開發自然、實在的商品，並發行獨立刊物《蘑菇手帖》，分享生活想法和體驗。並於2006年開設第一間實體空間，販售原創商品，並提供藝文展演空間。蘑菇追求心目中真正的好生活，一種有限的幸福生活。相信只要一點點一點點的持續去改變一些事情，世界終會因此跟著改變。
（圖/蘑菇提供）
Q1.當初成立品牌的動機是什麼？成立至今稍作回顧，自己與成立之初的夢想有多遠／近？
張嘉行：成立蘑菇之初，起於對自己設計工作的更多想法與不滿足，而後在品牌一路走來凝聚夥伴的共同理想，發展成目前這樣多元經營，帶著創意、態度、溫度與幽默的品牌個性，且獲得那麼多人的關注與支持，其實遠比當初想像的規模面貌要大上許多。
Q2. 成立品牌的過程中，是否對這塊土地有更深的認識？你們認為台灣的核心價值為何？這個核心價值是否也出現在你們的品牌價值中？
張嘉行：我們生產過程必須不斷跟廠商溝通協調，這幾年我們真的比較瞭解台灣產業大環境；也因為品牌一直以來的「環境友善」訴求，我們認識更多各地從事有機農業與具強烈環保概念的朋友。雖然我們不敢自許是個環保尖兵，但總會不時警惕自己抱持對環境土地的尊重。
我們覺得台灣的核心價值在於「生活次序感」，這個次序感包括了所謂的「公德心」，也包括我們所謂的「人情味」。這部分必須不斷的強調並努力維持，透過這個對生活和人與人之間的尊重和溫度，台灣成為華人地區很重要的文化重地。我們期許蘑菇這個品牌引導人們領略充實台灣美好生活。
Q3. 我們總會對已成熟品牌的某些精神和作品心生嚮往，而《在島嶼的角落生起營火》中，蘑菇團隊透過外來旅行者的目光，不但有機會重新審視這座島嶼，同時也從中回顧了蘑菇成立九年來的創業之旅，某種程度上可說是從欽羨他人的角色成為被欽羨的角色。在你創立品牌的過程中，是否有類似的衝擊體驗或感觸？
張嘉行：以往看著日本節目，總會忍不住發出「日本人真的好認真喔！」這種感歎，那同時也是一種對自己生活的反省跟期許吧？
《在島嶼的角落生起營火》中記錄的旅程，一開始，我們只是想透過選定好的行程，呈現自己所認為台灣最美好的樣貌（當然，希望呈現的也是我們一直在追求的各種「生活可能性」）。想不到一趟旅行下來，不只是外來的朋友跟著一起玩，我們也感受到許多不在計畫安排內的，或是最日常的小事、最平凡的對話，也就是我們已經在過的日子，其實就是最珍貴、最美好的生活樣貌。
我們也看到台灣這幾年，愈來愈多人願意投身改造自我生命，進而期許以改善環境為理想，在各領域不斷散放火花，這是書中這趟旅行之後，我們感受最深刻之處。
（圖/蘑菇提供）
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