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#性平閱讀LGBT

友善職場環境不止關於女性,也關於所有可能成為照顧者的個人──婦女新知董事洪惠芬深入分析與三間企業案例分享

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Case 03 
親子天下雜誌

善用外包人力,彌補同事照顧需求
成立:2008年|規模:約200人|產業:雜誌媒體和書籍出版

由何琦瑜於2008年創立的《親子天下》,始於雜誌媒體和書籍出版,而後發展為華文圈最大的親子社群平台。由約200人組成的工作團隊,不僅擁有適合親子共享的工作空間及彈性工作時間。公司也會應用外包人力,來支援因為照顧家庭而暫時短缺的人力。

-HOW TO-  

他們怎麼做?

1. 可協商的彈性工時:每天工作只要時數滿9小時(含中午休息1小時),有特殊需求者可自行提出方案與主管協商。每個月還有「Early Friday」——每個月的第一個星期五,提早一小時下班,讓同仁可以空出更多時間陪伴家人。
2. 約聘人力支援:為了不讓申請育嬰留職停薪的員工有心理壓力,善用長年合作且有基礎默契的外包人力,提供仍堅守工作崗位同事支援。
3. 讓孩子參與父母工作:讓親子同時現身成為職場最自然的事,孩子彼此認識也了解父母工作內容、參與企劃,甚至成為照顧其他孩子的小幫手或校園推廣大使。
4. 親子空間club與親子日:每個月有兩天親子日,員工輪流舉辦展覽、講座、工作坊,自發性響應、互助,不再為了給孩子有趣多元體驗一個人想破頭。

彈性使用交誼廳空間,讓有臨托需求的同仁,讓家中孩子放學後有寫作業、交朋友的好去處。

成立康輔社,多元的親子活動讓同仁與孩子間的關係更加緊密。

學校因新冠肺炎疫情而延後開學,親子天下配搭賴馬專門店活動舉辦親子家庭日。(照片提供/親子天下)


-WHAT FOR-  
為什麼這樣做?

營運中心總監方翊涵:「育嬰留停的同事都有照顧家庭的需要,所以需要假期,但是在辦公室工作的同仁,他們的工作也會相對增加,為了不讓育嬰留停的同事心裡面覺得不好意思,所以我們會在短暫的過渡期,善用外包的人力,彌補這中間人力上面的一個窘困的狀態。

我覺得我們的同仁需要的,或者是職業婦女需要的是,一個可以接納他們有育兒需求的環境,和彈性的工時。我們公司整個環境一直給予支持,員工對公司的認同感也會比較強,員工們也會知道,怎麼樣在工作和家裡找到平衡。」

 -READ MORE-  
企業友善家庭調查

親子天下 5月號/2020 第112期

親子天下 5月號/2020 第112期
特別企劃:讓母愛自由


想更了解職場中的家庭主要照顧者心聲嗎?企業又是如何看待這個議題的呢?112期《親子天下》特別企劃邀請2千大企業人資長參與「企業友善家庭調查」,並透過網路發放「媽媽幸福感大調查」問卷,詢問全台6千多名全職媽媽、職業婦女、育嬰假媽媽、兼職工作媽媽們的壓力與渴望。調查結果發現,雖然台灣已有許多友善職場媽媽的法規,且企業不僅相當遵守《勞基法》規定,對媽媽工作者的評價也很高,但社會文化仍有向前推進的空間,並且對企業來說,更是面臨人力調度的困難......。
  • 54%的職業婦女認為自己因家庭育兒致使工作表現不如前,但近9成的企業並不這麼認為。
  • 逾9成的企業支持媽媽請一年以上的育嬰假,但75%的企業並沒有儲備常態性的替代人力。
  • 有7成的企業提供員工生育補助,卻僅14%的企業提供優於勞基法的陪產假。
  • 「媽媽幸福感大調查」查中,媽媽渴望彈性工作;但在「企業友善家庭調查」中,僅不到5成的企業提供彈性工作的機制,其中以「彈性上下班時間」為大宗,極少數企業表示可依個案評估合適的彈性工作方式。
詳細調查內容與因應對策討論,請見112期《親子天下》特別企劃。
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