展開選單

網站服務選單

登入

頁面路徑列表

子選單列表

閱讀特輯

【好習慣大人這樣做】林明樟:早上花15分鐘聽一本有聲書,累積的知識跨界效應讓工作充滿創意

  • 字級


你的一個小習慣、每天看似不經意的小決策,都將如滾雪球般產生複利效應,引領你邁向一直渴望的人生或是導向失敗的結果。此次邀請六位跨領域專業大人從己身職涯經驗出發,暢談習慣對工作的影響,讓你不用撿到槍就能獲得寶貴的經驗與啟發。

Q1:請先說說個人工作年資、大致的職涯經歷,以及現在從事的職業與主要工作內容。

林明樟:1995年工作至今,第一份工作是財務分析人員,後因鬼迷心竅炒股虧了很多錢,為了還錢只好轉職,當海外業務人員(當時以為做IT業務可以賺大錢),同時讓自己遠離金錢遊戲,專注本業(做勝算大的事)。

2000年與工研院幾位博士創業,從事PVR監控設備的研發與製造。兩年後在上市公司擔任EMEA海外銷售主管(負責歐洲、中東與非洲三區域市場)。2009至2019間年成立希望種子國際企管顧問公司,主要服務上市公司中高階主管專業培訓。2011至2014年成立了另一家網路行銷公司,為當時全台最大之美妝體驗平台AZBOX創辦人。

2013到2019年裡,除原有事業外,另創立新的成人職場教育品牌「超級數字力」,專注於讓更多零基礎的人能立刻學會財務思維的知識,目前主要工作為教育培訓與創投事業。

Q2:有什麼上班時固定習慣做的事?這個(些)習慣已維持多久? 工作卡關時會特別做什麼來轉運嗎?

林明樟:上班時會固定做二件事:

1.當時為了精進英文,每天睡前習慣用錄音機錄下10分鐘自己朗讀的英文文章,第二天刷牙時重複再聽一次;現在科技進步加上有聲書普遍後,現在進辦公室會習慣用1.25~1.5倍語速,花15分鐘先聽一本書,任何一本書都可以不限主題。一開始沒有感覺,連續十年後,平均一年聽超過200本新書,累積了2000本以上不同的主題,意外地,因為知識跨界的效應,讓我個人在工作時充滿創意想法。

2.接著,才將今天想處理的事情列出To Do List. 然後依照「First Thing First原則」告訴自己什麼事不做,以後會後悔或造成嚴重後果,這就是今天最重要的大事,先處理大事再處理其他小事。

工作前十年在上市大企業服務時,如果遇到工作卡關時,我習慣到各部門轉轉,除了培養不同部門間同時的情誼外,主要是想透過聊天突破自己的迷思,進而解決目前卡關的盲點;自己當老闆後,每個月都有固定放空時間,運用餘閒,讓自己多思考未來,而不是當下緊急救火的短期工作。

Q3:假設今天有位剛出社會的新鮮人報到,想瞭解關於「工作」最重要的事,你會對他說什麼?選擇這件事的原因?

林明樟:死命的堅信「我來」的工作態度。

在任何公司都有一定的SOP標準作業程序,但這個SOP不可能包含所有事情的權責劃分,一定有些工作事項是原本公司SOP無法包含的,加上外部環境變化劇烈,絕對沒有一種工作能夠一刀切、權責分明的。

遇到權責不明的事情,我建議抱持著「我來」的態度承接起來,一開始你會自我懷疑:領一樣的錢,為何我要那麼笨多做這麼多事?等你悟通整個職涯發展後,你會發現幾個意想不到的優點:
1.更多的升遷機會,因為老闆很喜歡這種人。
2.不知不覺中,你的能力與經驗大躍進了。
3.因為「我來」的工作態度,會有不少同仁喜歡你的勇於任事。
4.更棒的是,如果做錯了,你只被口頭罵一罵,錯誤的成本是公司出錢買單,等於公司付錢讓我們不斷提昇自己的能力。
5.最後,即使遇人不淑,想離開公司時,你也比當年報到時,多了很多能力與經驗,對未來的選擇又比別人多了很多機會。

Q4:迄今的工作場域中,有沒有讓你感到敬佩的前輩或同事?他們哪些特質是你最想學習的?為什麼?

林明樟:我最敬佩的兩位前輩分別是奇美董事長許文龍先生與阿里巴巴的馬雲。 這兩位前輩能力出眾,能帶團隊立戰功、打江山。但更重要的是:他們領軍的企業能自動自發的前進與自我進化,而且非常大方的與團隊分享拚博過程中創造出來的有形與無形的成果。

等你親自帶團隊或是像我們自己出來創業(很幸運的是我分別做了十年)時,你就會發現:
1. 打造高自律性的團隊:是需要一輩子的修練,非常不容易。
2. 馬上打江山、馬下治天下:這需要識人、用人、信任夥伴三種能力一起來,更是難上加難。
3. 大方分享:等您拿了一大筆錢放在自己口袋後,再拿出來分享,你就會發見能做到的企業家或個人不到10%。一旦您有了這個氣度,

這三個特質(職場修練)如果都學會了,很難不出人頭地。

Q5:請推薦3-5本書給即將進入職場的新鮮人,並各提供50字左右的理由。

林明樟:

在書中可以學到很多銷售與帶團隊紥實的作法或啟發。如果第一份工作不曉得做什麼好,建議你去從事銷售工作,然後帶著這本書陪著你成長。

這本書,最主要是幫助你用「老闆的角度」來思考問題,讀著讀著,可能也具有了老闆的思維,一般員工看不懂看不慣的小事情,你就會發現裡面有很多無耐與不得不的當下最好的做法,這些思維能讓您更好的與老闆溝通,也為你的未來建立較正確的商業思維與日後具備挑大樑做大事的視野。 

職場上需要處理三方的關係,分別代表自己的我、你、他三方。第一本建議的書,是專注「我」的個人修練;第二本建議的書目是幫助您建議「我(員工)」與「他(老闆)」之關溝通所需要的視野;第三本建議的書,是協助你處理「我(自己)」與「你(同事間)」之間意見相左時,成功人士是如何處理的藝術。

這三本書推薦給初入職場的你。請抱持著尋找屬於自己人生意義或幸福方法的心態,Enjoy the coming 20-year Business Journey!
阿里鐵軍

阿里鐵軍

師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)

師父

How Successful People Think Workbook

How Successful People Think Workbook





(圖/林明樟提供)(圖/林明樟提供)

林明樟,喜愛冒險的創業家,職業生涯曾創立過科技、網路及美妝平台公司,並在數家大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。因多元工作洗禮與海外實務經驗,擅長以老闆心態分析各項工作所面臨的數字迷思,擁有兩岸多項教學專利,現為國際級企業的指定財務課程講師,授課對象包含:阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi……等,足跡遍及兩岸三地百家企業,是兩岸指定度最高的數字管理講師。著作包括《用生活常識就能看懂財務報表》《不懂財報,也能輕鬆選出賺錢績優股》,與兒子林承勳合著《給兒子的18堂商業思維課》

﹝ 林明樟作品﹞
用生活常識就能看懂財務報表

用生活常識就能看懂財務報表

不懂財報,也能輕鬆選出賺錢績優股:五大關鍵數字力(隨書附贈32家真實公司財報卡)

不懂財報,也能輕鬆選出賺錢績優股

給兒子的18堂商業思維課

給兒子的18堂商業思維課





上下則文章

主題推薦RELATED STORIES

回文章列表

關閉

主題推薦

有些事情,比見鬼還可怕

好比無法翻身的貧窮、不快樂的婚姻、痛苦的工作、穩交多年後出現的第三者......

1977 1