聽小編說想去花蓮看海，朋友立即熱情的推薦石梯坪海邊的一間民宿，沙漠風情，說那是個遠離塵囂的心靈休息空間。上網查了一下資料，民宿主人高小姐原本是在台北工作的醫護人員，辭去多年的工作崗位出國旅遊三年回台灣後，決定落腳怡人的花東海岸，蓋了這麼一棟別具風格的民宿，頗受住過網友的好評。

像這樣工作一段長時間之後，有人想暫時離開職場充電、重新找回對工作的熱情、也有人發現自己的興趣和專長所在......，無論是怎樣的理由，一生中，我們會有不只一次轉換工作的機會，或許換跑道重新出發、或許換不同的公司、不同的職務、也或許創業，如何能在每一次的轉職中順利的抓住機會，幫自己的職涯重新定位、強化職場競爭力？這是《大位在等你：104教你成功轉職》一書的主旨。

「如果說世界變得太快，毋寧說是我們的腳步太慢，如果不能加快步伐，時代的洪流遲早會吞噬我們。」

本書以成為專業經理人為目標--從小主管到高階主管，提供讀者佈局職涯之路的建議。世界是平的，在劇變的職涯中，不斷的累積自己的專業競爭力，是職場生存的必要條件，但如果職場人想要追求更寬廣的舞台，僅是這樣還不夠；你的態度、自律的精神、對工作的熱情、誠信的原則等，也都是必須具備的。

以新手主管來說，書中提到，此時除了需學習更多元的知識，更重要的是「角色轉換的心理建設」，也就是說，從專業工作者變企業經營者，須認知「你最重要的角色不是執行工作，而是管理工作的進行。」所以，需放手讓部屬有表現的機會，才能建立團隊的信任與共榮。

如果是轉職的空降主管，成敗的關鍵也往往不在能力問題，而是人事因素。正如《孫子兵法》中的主軸思想：謀勝於戰，書中建議，在缺乏充分資訊與人際互動的情況下，搞清楚新公司的狀況、做好必要的關係與支援，比冒然做新決策更重要。否則，若無法獲得上層主管的信任支持與部屬的協助，正如書中所列舉的個案，是難以領導團隊的。此外，越來越多專業經理人將職涯發展定位在「大陸」，書中對「西進」的轉職者亦有個案討論及建議。

甫於日前出版的英特爾創辦人葛洛夫傳記《活著就是贏家》書中，葛洛夫致台灣讀者的信中提到：「如果說有什麼因素鞭策著我成功，就像本書中的描述，我總是把自己看成是問題解決者。要解決問題時，必須敞開心胸，儘可能接納各種不同的方法，但最重要的，是你必須真的想要解決那個問題。」

把自己看成是問題解決者，這其實也是能否成功轉職的關鍵因素，否則，企業為什麼需要你。