大前研一認為，1985年微軟推出「Windows」之後，便揭開商業新世紀的序幕，一種商業新大陸自此誕生，如果能夠看得見此新大陸，就是新大陸居民，而看不見的就是舊大陸居民。目前全世界的網路使用者已超過十億，會使用手機簡訊的人口已經達到二十億，這表示世界上每三人就有一人與網路相連，每個人面臨的抉擇是，要不要住進這片新大陸？

但事實上，目前年約卅五歲至五十歲的上班族，卻有許多人無法適應這個商務新大陸，大前研一認為其中最重要的關鍵點在於：這些人誤判了環境的變化，並且過度適應所誤判的舊環境，也就是舊大陸環境。

然而，在現今劇變的時代，這群職場中堅份子，每個人都必須認真思考，要如何迎向新大陸。尤其是這個世代過去普遍接受的是來自「舊大陸居民」前輩的指導與職場觀，在競爭仍舊激烈的青壯年時期，要如何突破既定工作與思考模式的困境，順應時代變化不斷向前，正是《再起動：職場絕對生存手冊》所闡述的重點。

在此商務新大陸，注重單一部門工作累積、追求單一部門內晉升並不能確保工作者的競爭優勢，時代的快速變化，使企業組織也需要以更快更靈活的速度與方法解決問題、調整方向，因此以專案迅速應變的需求將愈來愈高，所需人才更是需要具備跨領域整合、組織的能力。因此工作者在吸收資訊時，不要將焦點侷限在目前工作所需的領域上，而是盡可能對所有事物都抱持興趣，全方位地吸收資訊。在二十一世紀的商業新大陸工作者，如果對與自己工作無關之事完全不感興趣，則在長期頭腦僵化、阻斷資訊的情況下，中年之後將無法面對環境變化做出臨機應變的反應。而且在資訊的搜集整理中磨練出自我判斷力，培養一種敢「向上直言」與「不做應聲蟲」的能力也很重要，否則中年以後絕對是前途無望。

此外，隨著年歲增加、職位提升，會有愈來愈多無法自己獨立完成處理的工作，而需要倚仗他人的力量來完成，因此，是否擁有理解他人的能力並進一步高明用人，也是不可忽視的能力培養。大前研一特別提到，卅五歲至五十歲的商務人士，最好要研究比自己年齡加減十五歲的工作者，尤其是仔細研究比自己小十五歲的人擁有什麼不一樣的能力與價值觀，雖然許多人認為這些職場新世代並不成熟，但是這些新世代就是自小接觸電玩、電腦與網路，對於新大陸的事務相當熟悉，而這一代的年輕人所擁有的價值觀，更會對今後社會消費與需求的動向，造成極大的影響。

除了個人能力外，大前研一也於《再起動》綜合述及企業、媒體以及新大陸商機，讀者可從本書快速捕捉大前研一對於相關議題最新的理解與看法，也能夠幫助每個工作者，在激變的時代，以最有效率的方式重新審視個人與所處企業的發展面向。