／BLUE MEN行銷企劃
BLUE MEN這個團隊，是以男體攝影為主軸，記錄下許多男孩與男人的故事，從中發掘他們的自信與魅力所在，透過影像傳達出屬於男性獨有的剛柔並濟，展現男體的力與美。
博客來提問：BLUE MEN是網路影像起家的品牌，近年增加實體紙本雜誌的銷售，加入紙本生產的原因是什麼？印刷成書與單純的網路影像在製作過程中最大的不同是什麼？是否因此獲得了不同的客源？另外，BLUEMEN在同一本書上的實體版本與電子版本上，會特意製造一些內容的差異，另外也有一些形式較為特殊的延伸商品（浴巾、月曆等），可感覺到出版社對於電子版與實體書的銷售有一定程度的規劃和操作概念，想聽聽你們自己是怎麼看的？
會從電子書的銷售跨足實體商品，是因為我們看到了某些讀者的需求。在這個網路興盛的時代，我們發現到有某一群的讀者只願意購買實體書，認為實體書是更具有收藏價值，而我們也有感於實質書翻閱起來更有溫度，能讓讀者有真正擁有它的實際感受，於是我們開始著手設計第一本實體書，同時也想了解這潛在的市場有多大。
我們站在讀者角度調整每一個環節，從商品本質去製作出不同於電子化的收藏價值，從書籍的尺寸、版面編排、內外頁的紙質挑選，到印刷油墨的顯色效果，品質無一不層層把關，使我們的每一本書都值得被收藏，讓具有手感溫度的實體商品改變現今3C快速閱讀的習慣，並讓「男子寫真」透過實體化可以更貼近你我的生活之中。 最後我們也證實，實體寫真的市場開發是比我們原先預估的還要大，而BLUE MEN除了台灣本島，其實也有許多是來自海外的忠實粉絲，像是大陸、香港、新加坡、馬來西亞等，即便海外必須支付昂貴的運費也要購買我們的實體書，其潛力是不容小覷的。
紙質的挑選和印刷油墨等細節都要注意。
面對不同族群的喜好，我們開拓出不同類別尺度的品牌刊物，也讓我們的作品因應不同尺度內容設計拍攝的主題與風格，提供給讀者更多元的選擇，滿足不同族群的需求。當初因為一股對於男體的熱愛，便一一開創了現在的刊物，透過攝影師引導與模特對自身的闡述，共同創造出屬於我們的作品，我們也期許自己能不斷的突破與成長，不論是在軟、硬體設備的更新，新的拍攝主體與風格的嘗試，編輯技術的精進等等，透過不斷提升作品的品質，甚至跟國內外多名攝影師合作出版，讓出版品可以更多元化，就是希望舊雨新知都能夠感受到我們的轉變，並更喜歡我們的作品。
博客來提問：從博客來的銷售數據看來，男體寫真在業績與品項數上，應該會是未來走向持續成長的一個類型。作為此類商品前端開拓者的一份子，BLUE MEN對未來的出版品與自己的品牌定位有何種想像？
從實體書的市場拓展，我們開始思考如何讓作品與讀者的生活作聯結，也因而間接開啟了實體周邊商品的開發，從A3尺寸的男模寫真掛曆、浴巾、到桌上型的萬用年曆，我們讓商品的定位能夠更貼近讀者的需求，將實用功能與作品結合，也獲得極大詢問度及迴響。
等著出貨的男神浴巾們。
同時我們也關注到近年來Youtuber非常盛行，影音類商品也是非常受到大家歡迎，更是未來發展的趨勢，所以除了我們本來既有的寫真獨家映像之外，我們也與泰國的BL網劇製作群合作電影，將來便陸續可以看到許多精采有趣的影片內容；而我們的團隊也參考了國內外許多影片內容，計畫著手推出網路節目，或是線上直播節目，透過即時互動的特性，以辛辣的主題、訪問、遊戲，與來賓真實的互動紀錄，相信內容會非常有趣，也期待能夠拓展我們的顧客收視群。
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