獨厚心得
你願意花上你的18分鐘,嘗試比死亡還令人恐懼的事情嗎?
作者:陶比獅 / 2013-09-18 瀏覽次數(14806)
無論你是否聽過TED Talk,也可能會好奇為何一個非營利機構的18分鐘的演講,場場在網路上都有平均超過百萬次的點擊觀看? 簡單來說,TED這一個組織成立的目的,也就是它吸引人的原因──要把科技、娛樂與設計等各種領域中種種令人瞠目結舌、驚喜動人的新鮮想法傳遞出去,越多人知道越好!講者有許多赫赫有名菁英,如史蒂芬.霍金,或是影響力十足的比爾.蓋茲、以及臉書營運長雪柔.桑德伯格,但是也仍有來自世界各地跟你我一樣平凡人,只不過他們懂得用18分鐘,說出讓觀眾不想錯過的好故事!
美國曾經做過統計,人們最大的恐懼是上台演講,第二名才是死亡,如此說來,這些人能夠超脫死亡以上的恐懼,帶著自己的理念與世界見面?超過百萬的點擊人數證明了這些演說不可能不精彩!在這本《TED Talk 十八分鐘的祕密》,一一拆解數千場TED Talk精彩演說,包括要挑選哪些主題?怎麼塑造令人印象深刻的口號?哪些故事不適合說?笑話多久說一個好?手該擺哪裡?從架構、設計到執行的各種細節,都以簡明直爽的字句講明,感覺這本書似乎就是故意設計成一場紙本的TED演講,有主題有層次、卻又不拖泥帶水,讓人很快就能抓住重點。
「你說的東西對我來說很重要嗎?」
與其說是演講力訓練,不如從自己傳達與影響的他人能力開始思考,如果關掉網路,你能夠用18分鐘的時間,就至今的生活經驗與知識選題,讓一群人認為你能影響他們嗎?這就是選題的起點,惟有不斷揣摩聽者的質疑與心情,從他們的角度不斷問自己:「所以呢?」、「你說的東西對我來說很重要嗎?」才能慢慢淬煉出讓人感興趣的故事;在最經典最受歡迎的十則TED演說中,有七則的重點正是鼓勵觀眾去改變自己,談的是人類思想中七種不同的概念;精神疾病、創意、領導力、幸福的定義、積極向前的動力、成功的定義、自我價值釐清。
短短的18分鐘之前,介紹講者絕對是一個不能忽視的關鍵,介紹時必須建立起講者的可信度,但又太過天花亂墜。雖然權威可以得到人的尊敬,但與聽眾有共鳴才能換取信任。而那些能讓我們突破心防、確實有感的,往往是與我們背景相當,本身也從半信半疑、轉變到接受改變的同儕。不管是講者或是主持人,只要把故事焦點放在聽眾身上,將神化講者的成分降到最低,你的聽眾才能獲得信心與力量,相信也願意去改變;同樣地,你的開場白也得以聽眾為中心;與其這樣說─「接下來的四十五分鐘,我要分享幸福的三個秘訣」,不如換成「四十五分鐘後,各位走走出這裡,你會多了三項法寶得以追求幸福。」,兩種方式她們都能理解你要講什麼,但是後面的說話方式,她們才會知道自己可以得到什麼。
故事、故事、還是故事
不管是開場、中段、還是結尾,你帶給聽者的故事絕對比事實還要重要。記得,重點不在結局,角色的情感厚度與過程才是關鍵,因為經得起觀眾的反覆思索與琢磨才是好故事!不少TED講者傾向營造一種一對一在跟人聊天的感覺,他們用的句子短而完整,用語日常,術語能免則免,最理想的做法就是只使用小學六年級程度的語言。如果你想要營造期待與渴望,「問問題」不失為一好方法,建議多用「為什麼」、「怎麼做」這兩種問句,因為好奇的觀眾知道「為什麼」的答案後,就會想知道接下來「怎麼做」可以趨吉避凶。
自賈伯斯之後,就比較難看到以個人為主軸、而又能讓人印象深刻的演講學習書。但近幾年聽出版社提報新書時,TED Talk不時成為一種為國外作者加值的註記介紹;閱讀到最後構思介紹手札時,才知道──初以為我看的是一本演講技巧的書,沒想到這本書卻告訴我該如何跟讀者介紹這本書!對於 那些想要學習表達與影響他人的所有人( 雖然不是面對面)。若能從頭到尾說一個鋪陳一本好書、讓人信服其成功效果,演講的目的,不就正也是這麼一回事嗎?
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