《你要如何衡量你的人生》作者、創新大師克里斯汀生教授在哈佛商學院開設一門課「如何建立成功的長青企業」。課堂中，他和學生一起研究經營管理的理論，探討管理工作的各個層面，把理論當作透鏡來檢視一家公司過去何以會出現哪些問題或機會，並預測這家公司將來可能會遭遇的情況，再用同樣的理論來預測經理人應該採取什麼行動。

在每學期的最後一堂課，克里斯汀生教授總會描述他自己在哈佛商學院同班同學的近況，接著用討論企業個案的方式，開始探討組織中最基本的單位，也就是「個人」。多年下來，他一再發現，課堂上討論的這些理論，不但可用來解釋企業的問題，也可用以審視人生的重要課題。

他會把理論寫在黑板上，然後在旁邊寫下三個簡單的問題：
．如何知道我的工作生涯可以成功、快樂？
．如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂的泉源？
．如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？

這些問題聽來簡單，但他的哈佛同學當中很少人問這樣的問題，或許他們也曾思考過這些人生問題，卻已記不得自己學到了什麼。

2010年春天，在學期結束時，克里斯汀生教授不只在最後一堂課和學生討論人生，更受邀對哈佛商學院全體畢業生演講。這一年，有點不同於往年。因為化學治療的關係，克里斯汀生教授的頭髮幾乎掉光了。他向學生解釋說，他得了濾泡性淋巴癌，他的父親即因此過世了。然而，他很感謝上帝給他這個機會，能站在台上講述他如何將所學的理論應用在自己的人生上。雖然自己正面對癌症這種重大疾病的挑戰，但他認為每個人、每一天都應該想想什麼是人生最重要的目標。

這是一場極具影響力的演講，不到一個月的時間，就成為哈佛商學院網站點閱率最高的文章。克里斯汀生教授也依演講內容寫成〈精算人生三題〉一文，發表在2010年7月號的《哈佛商業評論》。但此時，克里斯汀生教授卻又遭逢另一次的人生劫難。2010年7月18日清晨，他中風了。他的大腦壞死了四分之一，語言能力幾乎完全喪失，他能夠說出的字彙，一度比他不到八歲的小孫女還少。

2011年初，語言復健已有進展的克里斯汀生教授接受媒體專訪時，他的講話速度還是有些緩慢，偶爾，某些字到了嘴邊卻說不出口。「三年之內，我經歷了心臟病、癌症、中風，幾度走過死亡邊緣，回頭來看，這其實是很棒的經驗，因為它們逼得我重新思考人生。我忽然想到，如果我終於必須在天堂入口和上帝『面試』，祂會問我什麼？絕不會是我的薪水有多高、頭銜有多漂亮......，祂應該會質問，上天給了你這麼多天賦，那麼，又有多少人因為你的天賦而過得更好？」

克里斯汀生教授迫切地希望，不只當天在哈佛商學院柏頓廳聽演講的畢業班學生知道他的想法，更希望廣大的讀者可以受益，於是請了兩個人來幫忙：一位是剛從哈佛商學院畢業的歐沃斯（James Allworth）和《哈佛商業評論》的總編輯狄倫（Karen Dillon）。三人同心協力完成了《你要如何衡量你的人生》這本書。

天下文化的主管及同仁們在讀過〈精算人生三題〉一文後即深受感動，這三個問題也不時在我們心頭迴盪。一得知作者要將此文發展成著作，我們便努力爭取到繁體中文版權，希望讓中文讀者也能從本書獲益，及早想清楚人生中許多既複雜又困難的問題，在努力經營職涯之際，享有真正的幸福。文/鄭佳美（天下文化副主編）