瑞．達利歐的《原則》簽名扉頁。
主編後話：見證一部武林秘笈的誕生。
絕世武功從40年前練起
武俠小說中，高人練成超凡武藝，除了躋身武林霸主，少不了的情節是將嘔心瀝血的功法寫成秘笈，由有緣人或有志者修習、傳承、乃至更上一層，使武學臻至化境。
我口中的武林秘笈，不是別的，就是自2017年9月於美上市後全球火紅、2018年榮登博客來百大的《原則》。作者瑞‧達利歐（Ray Dalio）在1975年創辦橋水（Bridgewater Associates），目前全球規模最大、有史以來賺最多的避險基金公司。達利歐，就是想啟發後世的武林高人。
武功要由「痛苦」+「反省」開始「進步」
達利歐出身平凡、白手起家，因生性自大，豪不自知技不如人，曾在1982年因拉美債務危機到國會聽證、當全國人面前誤判情勢；丟臉還不夠，更糟的是賠了客戶和自己的錢，公司瀕臨倒閉。但這巨大的痛苦，正是他翻身的契機。達利歐將它看作「在我身上所發生過的最好的事情」，他的最重要的原則「痛苦＋反省＝進步」也因之萌芽。
他對決策錯誤進行細部檢討，總結出一套應對同一類型情況和問題的「原則」，最重要是要記錄下來。以便往後有同類型問題發生，直接搜索相關原則作為妥善應對的參考，找出最佳策略與方向。
1982年達利歐至國會聽證畫面，他誤判經濟將走向蕭條。
敢說真話+敢聽真話，把心臟練強大，把盲點練不見
為打造績優團隊，橋水陸續導出一條條如憲法般的原則，作為員工必讀手冊。諸如「極度開放、極度透明」原則（把自己、把所有人的深思後的意見放在檯面上公開評論，所有會議，包括達利歐本人及高層都影音記錄）、「可信度加權」原則（決策依據過往表現實績予以不同權重），即「創意擇優」原則（只問意見優劣、不問提出者位階及年資）。最有名的例子，是員工直接寫信給達利歐，給他主持的會議評分「D-」，直指他準備不周，也讓他知錯能改。這套把心臟變強、盲點消失的武功，需要18個月的自我鍛鍊才能成為本能。達利歐說：「這點時間，對人的一輩子來說根本不算什麼。」
練好一門受用終身的功夫，18個月算什麼？
集體決策時的給分神器：「集點器」App，顯示兩位員工分別給達利歐3分及9分，最後根據相等加權和可信度加權形成決策。
秘笈問世，轟動武林
隨著原則修正、擴充、精鍊，橋水決策越來越精準，成長飛速、績效驚人，更因為成功預測2008年金融危機（橋水當年度整體收益14%），市場也開始注意到橋水獨特的原則。由於媒體報導多數扭曲，2010年達利歐直接在橋水網站上公布，讓人們自己下載。教父級大神畢生精鍊的絕學問世，風靡眾生，從華爾街開始到延燒全球，《原則》總計被下載了三百多萬次。各地的粉絲自行翻譯成自己國家的語言，達利歐開始收到來自世界的感謝信。
美國出版集團Simon & Schuster執行編輯Jofie Ferrari-Adler，身為編輯人的嗅覺，讀了原則如獲至寶；於是，在7年後達利歐退休之際，《原則》終於化作市場書籍形式，攻占各國書籍暢銷榜。
橋水官網公布的原則猶如武功秘笈問世，熱情粉絲自費翻譯成自己國家語文傳播。由左上順時鐘：簡體中文、泰文、俄文、德文、韓文。
《原則》告訴你：一個人、一個公司的進化，可以沒有極限
橋水進化之路靠「原則」指引、也靠「原則」推動，而且最可敬（或可怕）的是，靠著「原則」，這條路將不會終止，武學的進境也不會有極限。無論讀者有怎樣的人生目標、投資標的、職涯理想，達利歐說：「看看我的原則，你也可以總結出自己的原則。」當《商業周刊》出版部取得繁體中文版權，至紐約橋水總部專訪，會後達利歐在書扉頁題上「我感激能與你建立饒富意義的關係，以及能一起進化。」
這本武功秘笈是達利歐的不藏私的禮物。他邀請每個讀者一起練功，一起踏上進化之路：請提筆寫下自己的原則並且實踐，邁向自己的理想與成功。
專訪時收到印有中文「痛苦＋反省＝進步」這條終極原則的T恤，達利歐非常開心。
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