你滿意目前的工作環境和未來展望嗎?
你期待年薪數字後面多加一個0嗎?
你是否想過,為什麼有些人熱愛工作,但很多人不喜歡呢?
2010年夏天,卡爾.紐波特(Cal Newport)即將結束MIT電腦科學博士後研究,準備尋找教職、投入職場。這是他人生第一次求職,順利的話也可能是最後一次。為了此後職涯進展順利,紐波特開始積極探索,到底是什麼因素讓人對工作激發熱情、進而愛上工作?我們又該如何「追尋」熱情?
《深度職場力》記錄了這場探索之旅的深刻發現,更提出獨特創見——「追隨熱情」其實是長久以來的迷思,而且可能很危險!
紐波特首先拆解「熱情教父」賈伯斯的人生故事——創立蘋果以前,賈伯斯是個熱愛禪修的文青,科技與創業並非他天生熱情所在。賈伯斯對蘋果、對工作的熱情,其實是他投入其中之後的事。試想,賈伯斯當初如果照著他給年輕人的建議去「追隨熱情」,他應該會成為禪修中心人氣名師。
一味迷信熱情,使你不斷追問自己:「我熱愛這個工作嗎?」「這是真正的我嗎?」或是幻想遙遠的某處有個「完美工作」等著你,這類空想懸念很難得到明確的答案。換句話說,「熱情思維」往往讓你困惑不滿、失落幻滅,覺得人生錯過了什麼——而人生也就在遲疑不定中一再的錯過。
許多人以為,非得是「光鮮體面」的工作才讓人有熱情,其實這是一項迷思。本書引用耶魯大學組織行為學教授艾美.瑞斯尼斯基(Amy Wrzesniewski)的研究,一群職責相同的大學行政助理中,喜愛工作者大約占了三分之一,而那三分之一的人幾乎都是資深員工;換句話說,越是駕輕就熟、精益求精,越能樂在其中;幾乎任何工作都有可能開展精采職涯,成為終生熱愛的志業。
紐波特翻轉了「熱情思維」,提出「技能思維」,也就是拋開熱情迷思,埋首精進自己,提升專業技能,專心把自己變強。畢竟,實力騙不了人,先讓自己變得很強,才有可能遇到好工作,或是讓目前的工作成為理想工作。
「熱情思維」強調工作提供你什麼價值,令你心有旁鶩、迷茫不安;「技能思維」增加你在工作中創造的價值,讓職涯軌跡從此改變。
巴菲特摯友及合夥人查理.蒙格(Charles T. Munger)說:「要得到你想要的東西,最可靠的辦法,是讓自己配得上擁有它。」想要在職場上感受到幸福,不需要先找到完美工作,而是決心把現在的工作做得更完美。
寫作本書之際,紐波特接到名校喬治城大學聘書,進入學術就業市場。在本書最後一篇,紐波特分享他自己如何實踐書中的觀念,並為工作人設計了獨創刻意練習法,打造深度職場力。本書在美國一出版即成為暢銷書,獲選《企業》雜誌、《環球郵報》、權威商業書評網站「800-CEO-Read」最佳商業書。
本書英文版有個獨特的書名:So Good They Can't Ignore You,是的,別再苦苦思索「我的工作是不是真正的熱情所在?」,現在就專心精進自己,直到你讚到無人可忽視!
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楊郁慧
天下文化主編
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