「從上衙門到去法院」透過講座活動與讀者互動。
／湯世鑄（臺大出版中心總編輯）
「大學出版社與一般商業出版社有什麼不同？」，常有人這樣問我。其實兩者雖都稱作出版社，有著近似的編印程序、銷售模式，運作外形是十分雷同的，但大學出版社的核心目標是「學術出版」（academic publishing）。兩者外形相似，內裡不同；大學出版社的獨特性不在「出版的行為」，而在「出版的方向」。
合法性的政治：當代中國的國家與社會關係【限量精裝版】
「學術品質」的堅持
出版社的選書，決定了它的自我定位與走向，也決定了讀者讀到的出版品內容，進一步影響整體閱讀市場的樣貌。臺大出版中心，作為國立臺灣大學的出版社，選書優先考量的是這份書稿「是否具有學術價值？」，銷售潛力與需要的時間精力，不是評估的重點，品質與影響力才是決定性因素。以今年重點書系「臺大哈佛燕京學術研究叢書」為例，這個叢書和世界漢學界知名的「哈佛燕京學社」合作，醞釀籌備期長達兩年多，選書、審查嚴謹，並以高規格在裝幀、設計上特別對待。今年出版《明清文學中的西南敘事》、《福音演義》、《合法性的政治》三冊，內容主題不是大眾化議題，但呈現各專門領域的豐富研究成果。學術出版是將研究成果推上擂台，尋求進一步的對話、論辯，乃至於修正。透過跨國性合作，搭建起專業研究者的最佳表現舞臺，著眼點除研究者本身的提昇外，更同步拉升臺灣的整體學術品質層次，提供臺灣乃至全華文世界讀者們，更多知識上的啟發。
在書展現場的出版作品。
「互動模式」的蛻變
惟有將書交到需要的讀者手中，出版這件事才是真正的完成，也才能發揮其影響力。大部分人想到「政府出版品」「學術書籍」腦海中浮現的字眼應該是冷僻、生硬、長得很「不好看」吧，在捍衛學術堅持的同時，臺大出版中心也試圖以多樣性的方式，在閱讀市場中爭取自己的空間，利用合適的包裝與曝光管道，改變與讀者的溝通模式，解決「叫好不叫座」的問題。例如，重視封面裝禎的展現，不求標新立異，但求亮眼新穎的設計能讓書籍在平台上眾多競爭者中脫穎而出；積極透過網路平臺及泛學術性社群，直接與讀者溝通，引領討論議題，勾起讀者探究與閱讀興趣等。
海德格《存有與時間》闡釋(三版)
大學出版社的社會責任
學術書出版，在任何社會都是小眾市場，但卻是學術生態中不可或缺的部分。這是衡量一個國家的學術能量，展現一個國家整體水平的重要環節。我們不必期待所有大學都朝向擁有自己出版社的方向發展，但臺灣應該且一定要有幾個各具特色、不以利潤為導向的大學出版社，讓對出版的思考不會受限於市場的成本考量，利用出版幫助呈現臺灣的學術研究，培養臺灣的學術人才，與世界對話，將大學的力量貢獻於社會。
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