想達到成功，執行起來，卻有很多不確定性嗎？
那代表你有更多絕妙好機會，去嘗試去碰撞；因為，幾乎所有看似完美的創意都是這樣而來的！哪麼，該怎麼進行小嘗試、看待小失敗、在限制情況下逐漸磨出出類拔萃的精彩成果？這正是《花小錢賭贏大生意》這本書要告訴你的內容，從各種成功經驗中，提煉出立即可試的新思維模式，讓人自然而然正面樂觀地處理問題！

創意，請從不完美開始
考慮週全很好，但是要拋棄不健康的完美主義！這會讓真正執行前創造出許多浪費。全球知名品牌寶橋，曾經也秉持著「詳細規畫」和「錯誤最小化」完美主義心態。但是2001年後的試金石概念，讓他們找到更好的營運方法；這個概念的價值可以這樣解釋；當你展示近乎完成的產品給顧客，他們會想：「這家公司花了很多錢在這產品，如果現在他們說『這很爛』，那感覺可真糟！」但是，假設你的樣品試用膠帶黏起來的，他們會比較願意直率地跟你分享意見；相對的，公司此時接受顧客意見的程度也較高。

快速失敗，就能快速學習。
當初歐巴馬競選團隊的網路媒體部門，大部分是20出頭的年輕人，他們雖然不確信什麼方法能幫他們達成目標，但開放測試一系列不同方法，再看看哪些有最大功效，甚至來使用歐巴馬的演講佳句作手機鈴聲都試過！從數不清的失敗中，學習，認為不合需求或沒有繼續執行的價值，就轉換作法，絕不被任何想法給綁死！其實，換個方向想，這些嘗試性的小賭注有兩個優點，首先，可以幫助我們專注於自己能夠承受多少損失，而不是假設未來能夠獲得什麼；再者，在嘗試的過程中還能誘發出更多好點子。

打造創意，即興創作的忘我技巧。
當樂曲的演奏，從指定樂曲換為即興演奏，負責評估和審查自己行為的大腦區會被關掉，表示即興創作開啟了一個更有創意的大腦狀態。要達到這種忘我即興創作的境界，必須要掌握幾個原則。第一，就是跟你夥伴作發想提議，並且接受每個提議，彼此鼓舞，建立出放鬆無拘束的正面氣氛：讓你的夥伴有面子且感覺良好。第二，這是來自皮克斯的即興創作技巧：讓點子「相加」。重點在於在已有的點子作調整，而不用批判的言詞。導演通常並不會直接批評或否定動畫師的初稿，而是會這樣回應：「我喜歡胡迪的眼睛，而且如果我們….」。導演不會用「但是」這種帶有批評或是相減的用詞。用建設性的態度提出想法，而且尊重動畫師的感受。

幸運兒或是倒楣鬼？全看你有沒有抱持開放的態度！
從皮克斯的經驗知道，最有經驗的人並沒有全部的答案，「點子相加」才是達到完美的一條路徑。面對重要問題，要擁有開放的態度，才能從多人身上都各學一點東西。從研究實驗上可證明，開放心胸將對你的運氣有好處！研究對象被要求評估自己的運氣，之後被要求進行各種實驗。其中一個實驗請他們計算報紙內的照片張數。自認倒楣的人約需兩分鐘，但是自認好運的人幾秒鐘便完成，這是由於報紙第二頁就有超大字顯示「不用再算了，這份報紙總共有43張照片」，占半個版面之大。研究發現「幸運兒」比倒楣的人更注意週遭變化，而容易對機會開放心胸，肢體語言也較開放，而倒楣的人喜歡各種事情按部就班，執著事情都該有個特定結果。所以，其實你可以為自己創造好運，成功創意也就因此不請自來！

作商業世界中最厲害的人類學家，感受消費者的每一次呼吸，洞悉他的行為
2006年獲頒諾貝爾和平獎的尤努斯，從一個經濟學家變身行動派的人類學家。他覺得經濟學家常把才能花在詳述經濟成長和富足的步驟，但卻極少反應貧窮與飢餓的發展起因。這種鳥瞰的角度容易變的高傲，因為遠距離讓事物變模糊，而蟲觀正好相反。他用這蟲觀的方式深入印度農村，成功創辦了「鄉村銀行」；另一個例子是寶僑在八○年代墨西哥推出低皂濃縮洗衣精的挫敗經驗，用量減半省錢又省空間的優點並不奏效！這是因為當地婦女都是手洗衣服，很在意下班幾公車回家所留下的汗臭味，認為只有大量的泡沫才能洗淨衣物上的汗漬，但是這款濃縮洗衣精卻無法滿足她們的「心理需求」。

每一個嘗試都需要克服自己面對失敗的恐懼，一個小嘗試，會有動力去為下一個嘗試努力。那些不確定性的嘗試的，可能是你日後成功時最為懷念而反覆咀嚼的！這些書中成功的案例都告訴我們，如果完美主義和舊有價值都不能讓我們變得更完美更好，為什麼更開放、更多元、更貼近生活的角度去擁抱讓未來更好的那些失敗？而我們不能事先規劃小成功的發生，需要透過實驗讓它們自然現身。