展開選單

網站服務選單

登入

頁面路徑列表

子選單列表

獨厚心得

從1元港幣到5億美金的創業傳奇,跟著黎智英學做生意

  • 字級

大前研一在《M型社會》書中提到,面對貧富差距急速拉大、中產階級沉淪的社會問題,如果只能改革一件事,他會毫不猶豫地選擇教育改革。書中進一步指出,教育改革所要培養的並不是會讀書的孩子或「學院派的營生者」(academic smart),而是「街頭營生者」(street smart)---能在現實環境中獨立思考,自己為沒有答案的問題找到答案的人,他們是那種失敗了也不退縮,在無路可走時能以自己的嗅覺突破,開創新局的一群人。
上星期翻閱黎智英寫的《生意:黎智英如何打造大眾商品》這本書時,小編心中浮現起大前研一的話,我想如果要為大前的「街頭營生者」舉例說明,黎智英當之無愧。
打從12歲經由澳門偷渡到香港,黎智英就認清,這是他生存唯一的路,別無選擇。這位當年僅帶著一元港幣離鄉,從月薪八美元的成衣工廠童工做起,之後自行創業,從佐丹奴到《壹周刊》再到《蘋果日報》身價超過5億美元的開創者,在《生意:黎智英如何打造大眾商品》和《我是黎智英》兩本書中,和讀者分享他的經營智慧和達觀人生。
詹宏志先生在《我是黎智英》推薦序中所寫道:「好幾個做生意和寫文章的朋友都和我提到黎智英的文章,他們讀出他的成功並非偶然......」。
很多人看黎智英創業,覺得他很衝動,敢做敢為。確實黎智英自言,從年輕到現在,他都一直往前衝,很大膽地衝向還未想通想透的事。但這些看似衝動的創業過程之前,黎智英可先花了很多時間想想想,他所想的是:如何簡化事情?還沒想清楚的事情才會複雜,已經明白的事情一定簡單。
簡單,一直是黎智英經營生意的原則。舉例而言,黎智英即從麥當勞有限菜單的經營模式中得到啟發,將佐丹奴了款式從三百多個減為五十幾個,從而簡化經營和運作程序,藉以降低成本和壓縮營運時間,1986年佐丹奴於是成功改革,免於業績直落面臨關門的命運。
從街頭走向紅毯,沒有受過教育的黎智英如何創業有成,黎智英的兩本書給了我們解答。

上下則文章

回文章列表

關閉

主題推薦

金庸小說對現代人的感情婚姻觀有什麼啟示?跟著個人意見一起重讀金庸!

有人的地方就有江湖,每個人心中都有一部金庸經典,這次讓我們換個角度讀金庸。

1275 1