潘家欣 /從今天起，要成為快樂的社畜喔——讀《做書的人》-#性平閱讀-OKAPI閱讀生活誌

一眼看到書名《做書的人》，我自然而然以為，這本書的目標受眾，應是給台灣出版產業的相關工作者，來借鏡韓國的成功經驗（畢竟現在賣書實在是太不好賺了）。但是企劃這本書的陳夏民卻說：不是喔，這本書上市以來最熱烈的讀者回響，都不是來自出版業的人。

為什麼呢？

「因為大家都想看看別人工作的樣子啊。」陳夏民很認真的回答。

抱著這樣的神諭式回答，我重新翻閱《做書的人》，猛然驚覺，這也是一本神諭式的訪談經典教材書。其中走訪的每一間獨立出版社，其實都是一則人生公案，值得借鏡的絕非如何做好書、賣好書，而是如何「做好人生該做的事」。

小時候總覺得人生其實選擇很少，一路讀書、大學一路念到研究所，終究不過就是去找一間還可以的公司待著、領著還過得去的薪水，被公司平凡無奇地使用，成為那成千上萬擠捷運上班納稅繳房貸的社畜之一，人生好像沒有什麼希望。

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但是，讀著這本小書，一頁頁被其中的訪談內容打動。比方說，團隊訪談《概念誌》雜誌出版社Mission Camp的發行人金才珍，她就提到自己因為雜誌每月都要固定發行，才剛截稿完，又得追著下一個截稿日（雜誌人的心情永遠都是「死線已是十天前」，真可怕啊）沒完沒了的壓力，只能靠吃東西宣洩，理所當然變胖，直到「某天我照鏡子發現自己看起來很糟—我做出這麼好看的書，自己卻變得不好看。」這樣捶心肝之痛，真是令同為社畜的我一秒帶入共情。對啊，如果不是因為發現自己過度耗損變得醜陋，就不會開始好好運動，也不會思考耗損的意義，以及作品要帶給世界什麼樣的東西了。訪談團隊也對雜誌社提出最常見的職業靈魂拷問：「想一輩子做出版嗎？」而發行人與總編輯都回答：不會！因為「我們不是因為喜愛書本或想投身出版業而選擇這一行的，而是因為有想要傳達的訊息—那就是我們希望人們的日常能更好一些，不是『每天都差不多』，而是『生活過得不錯嘛』這樣的正向意義。」雜誌出版只是目前的媒介，如果有更適合傳達的媒介，就轉換吧。

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映照在台灣的情況亦然，不，在世界各地都是如此，語言是服務於思想，行動是服務於思想，心裡有真正想要說出來的話，用好的方式說出口。才是讓作品和團隊保持生猛有力的能量核心。為此，保持內核的能量與外在工具的機動性，正是現代各行各業的共同寫照，日日新而茍日新，這一點也應和了Mission Camp的封底標語：「我們每個月都會成為全新的人。」

不過，理想雖然很燦爛，奮力奔跑時感覺也很好，但是實際報表的數字卻很慘淡，依照陳夏民的說法，看到銷售報表都會想要「捏爆滑鼠」，這種心情是否也是共通的呢？全書中幾乎每一個出版社都說是的。然而，除了捏爆滑鼠以及喝啤酒，還有其他方法可以來面對壓力嗎？「一頁出版」的發行人金泰雄以籃球運動為例，提出極為玄學的答覆：「出版工作很難設定競爭對手，而書籍從未知開始的整個過程中，目標設定也不容易。我的設計師或從事藝術創作的盟友也是這樣，缺乏明確的數據時會感到焦慮，不知道自己身在何處，就像導航收不到訊號一樣。」鼓勵大家壓力一大就去三對三打球，讓漂浮無依的心在比賽中變得明確穩定，令人想起近來話題火紅的「正念練習」，讓自己只專注在當下的目標，不要去設想各種無法控制的事情，如此一來就會在辛苦的生活中獲得幸福。

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更加有趣的是，書中採訪的獨立出版社，有三十歲上下的年輕團隊，也有將近花甲之年的經營者。「詩冊出版」的朴惠蘭本為譯者，一人出版社能考慮的東西十分簡單，行銷策略也很簡約，出版社IG是女兒在幫忙管理，但是她出版的翻譯詩集卻有首刷兩千本、再刷一千本的數量，已經可以說是純文學類印量中的佼佼者。連IG也不太經營的出版社，到底要怎麼在這個行銷至上的時代活下去？這一點，她以賣得最好的艾蜜莉．狄金森的詩句來做出跳躍性的回覆：「醫學院一年級的學生很喜歡描述『失敗過的人才知道成功的滋味』這樣的詩句，因為學生大多數是重考才進得了這道窄門。人們都想擁有力量，成為強者，但其實世界上大部分的人都處於相對劣勢……狄金生的敘事總是站在弱者、少數族群的位置，令很多人能產生共鳴。『不是只有我這樣子』。』」

以文本原有的力量決勝負，因為文學最深沉的能量是陪伴，是同理，是共情。所以就算不出版熱門話題，只出版少數族群議題的書，仍然能獲得回響，因為沒有要說教讀者，只想說「其實我跟你一樣。」

做產業專訪的書籍，多半會著墨於產業的珍稀特質，例如訪問咖啡店，就會特別針對開店的地理環境、心路歷程、對咖啡的愛或是心路歷程來做書寫，再加上少許軟性的抒情筆調；本書的書名也讓人聯想起作家林立青的工地素描《做工的人》，演繹工地穿梭的各類職人奇事。不過，《做書的人》隱約讓讀者有一種瞻望的空間感：我們既是在觀看韓國的獨立出版生態，也像是在看時代的凋零與萌芽，看出版產業如何在智慧型手機普及、短影音稱霸的時代被重擊，但是卻因此而長出不同的鮮活姿態。產業發展是生硬的社會學科，也是一個有機的發展過程。相比於其他書籍的「完成式」觀點，《做書的人》則稍微挪出讓讀者舒服的空間，我們在觀看「正在發生的事」，可以讓自己輕易帶入那個正在發生的時序，這樣的柔軟與寬裕，正是這本書要帶給讀者的禮物。

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做工的人

相比於傳統商業理論鼓勵大家向前衝殺，「柔軟」與「寬裕」，或許也是出版業有別於其他類型的商業組成的獨特之處。或許，亦可作為各種夕陽產業的申論題—面對未知的挑戰，我應跟誰站在一起，我能為他們帶來何等的支持與慰藉？要如何如狄金森所言「活在可能性之中」？我有限的人生又應該如何「被用」？

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在當代社會走跳，要能存活下去，說穿了，其實每個人都是工具人。生來都應該為人所用也要能用人，在馬斯洛的需求金字塔理論中，被需要是快樂的、能被使用、能服務它者是快樂的，人生的基本命題就是成為社畜，唯一的差別是—你可以選擇成為一位快樂的社畜，或者不快樂的社畜；那麼，從今天起，就跟自己約定：我的生命價值，就是成為一名快樂的社畜！