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【資訊展專欄】AI學院特別課:專家開講!在技術與政策雙軌並行下,人類與 AI 的協作正進入新的秩序—洪錦魁 / 博客來電腦資訊書籍暢銷作家

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Q1. 您認為 2025 年的 AI 關鍵字是什麼?如果要用一到兩個關鍵詞回顧 2025 年的 AI 發展,您會怎麼形容?這一年有沒有哪個 AI 技術、趨勢或事件,讓您覺得特別具代表性?

如果要用兩個關鍵詞形容 2025 年的 AI 發展,我會選擇 「治理化」 與 「產業化」。

這一年,AI 不再只是技術突破,而是全面進入「規範與應用落地」的階段。歐盟在 11 月傳出可能暫緩部分《AI 法案》條款的新聞,反映出各國正試圖在創新與監管間取得平衡。同時,印度政府也針對Deepfake 問題提出新 IT 條例修正案,公開徵求意見,顯示全球已開始積極應對 AI 所帶來的社會風險。

另一方面,美國聖路易聯邦儲備銀行最新報告指出,生成式 AI 已實際讓職場平均工時縮短 1.6%,代表 AI 的經濟影響正從潛力變為現實。整體而言,2025 年的 AI 已從「驚嘆科技」邁向「可管可用」,在技術與政策雙軌並行下,人類與 AI 的協作正進入新的秩序。


Q2.
您認為 AI 正在改變哪些生活/工作型態?站在您的專業領域來看,AI 最明顯改變的是什麼?它雖然讓工作更有效率了,但是否反而也帶來了一些新的挑戰?

在生活與工作層面,生成式人工智慧(Generative AI)與廣泛的人工智慧輔助工具正帶來明顯變化。調查顯示,使用 AI 輔助工具的員工「生產力更高、薪資與職務保障亦提升」。例如,知識型工作從「手動撰寫 + 審核」變為「撰寫 + AI 草稿 + 人類校正」,時間壓縮、流程碎片化。

從我的專業視角來看,「角色轉變」是最明顯的:人不再只是「操作工具」,而成為「監督 + 策略制定者」;AI 接手大量重複/可預測性高的任務。反過來也帶來新的挑戰:一方面,一些職位可能被替代或重構,調查中指出「初階行政/文書工作」最易受到衝擊。另一方面,雖然工具提升效率,但並非所有組織或員工都能充分受益,「技能/資源落差」造成分化日益嚴重。此外,AI 的準確性、偏誤風險、監控與責任歸屬等議題,也正浮上檯面。總結來說:AI 正讓生活/工作模式從「人工主導」轉向「人機協作」,而我們必須同時面對「效率提升」與「角色重塑」、「技能落差」與「安全/倫理風險」三大挑戰。


Q3.
面對明年依然會持續的AI浪潮,您會特別關注什麼?如果要預測 2026 年的 AI 發展方向,您最期待或最擔心的是什麼?有沒有什麼新技術、領域或應用,值得讀者提前關注?

面對明年持續的 AI 浪潮,我特別關注三大面向:基礎建設與晶片競賽、個人化健康與消費服務、以及治理與合規邊界。首先,從 Infineon Technologies 於 11 月宣佈上調 2026 年對 AI 電源系統的銷售目標可見,AI 基礎建設(特別是晶片、測試介面、資料中心電力/散熱)將是下個階段的重要戰場。

其次,消費端與健康領域也將被 AI 深刻改造。例如 Apple 預計 2026 推出的「Health + AI」服務,結合個人化營養、預防醫療與語音助理,顯示「AI = 科技展示」正轉向「AI = 日常服務」。

最後,治理與合規不再是側邊議題。從聯合國教育文化組織對神經科技的新標準、到各國 AI 法案的調整,都提醒我們「創新沒有監管 = 風險倍增」。

若要預測 2026 年最令我期待/也最令人擔憂的是:我期待 「嵌入式 AI 服務」(如健康、智慧家居、車載 AI)真正從試驗階段跨入大規模應用;但我也擔憂 「基礎設施瓶頸」(晶片缺口、資料中心電力/冷卻、全球供應鏈風險)與 「新型態監管落後於技術」 的鴻溝。值得讀者提前關注的新技術/領域包括:

  • 定制 AI 晶片與終端推理(edge inference),因為這決定 AI 應用的成本與普及速度。
  • AI + 健康科技/個人化服務,從服務模式到隱私倫理都將重塑。
  • AI 治理框架與跨國合規風險管理,尤其當技術全球化但法規仍碎片化時。

綜合來說,2026 年將是「硬體/服務落地」與「制度/倫理匹配」雙軌競進的一年,提早布局將更能掌握機會。


Q4.
AI時代,想跟讀者說的一句話/建議,以及認為讀者必讀的推薦書單(2-3)

「讓 AI 成為你的助手,而你仍是主導者。」

  推薦書單:

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