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【八旗文化專門店】以矽谷為目標,不可能成為另一個矽谷

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在Covid-19爆發的兩年中,許多企業在停滯後緩慢復甦,但也有許多企業就此一蹶不振,難以再起。因Covid-19而催生下的各種金融、產業、創新風暴,為經濟帶來許多特別的潮流,其中一項是「創業潮」,我們很難用單一原因解釋創業潮怎麼來的,但蓬勃的創業將為社會帶來動態穩定的力量。
 
我們關心的是「未來」!創新是持續的任務,為了獲得真正的利益,需要真正長遠的思考。所謂的長遠思考,指的是必須持續、誠實、全面地思考,我們希望公司、國家、世界在未來世代的眼中是什麼樣子。為了擁有我們渴望的未來,一個機會與資產公平分散、環境與人民獲得妥善打理的未來,我們需要把眼界放到現狀之外,致力實現各種努力所承諾的成果。
 
正如創業加速器Techstars的布萊德.費爾德和伊恩.海瑟威在《新創社群之道》所說的,我們正處於一場創業革命中,創新導向的創業活動大幅成長擴散,規模前所未有,遍及全球。如今我們知道知識共享的互助社群也是重要資源,協作與長期投入的重要性也獲得了普遍的認同,全球各地許多新創社群都採用這些原則。
 
「新創社群」這個概念對台灣人來說,有點熟悉,也有點陌生,我們經常聽說政府為了扶植新創產業,建立許多「社群」,實體與虛擬的都有,如今創業仍集中在大城市;政府與其他單位(諸如大企業、大專院校)的合作效果有限。這些單位往往想要掌控活動,或由上而下強行灌輸他們的觀點,而不是支持一個由下而上引導的環境。這是結構性因素造成的,但我們可以透過適切的關注及持續的實作來克服這些障礙。

 沒有人比布萊德.費爾德和伊恩.海瑟威更擅長講述這個故事。當讀者翻開《新創社群之道》,就能理解,應該如何讓新創社群蓬勃發展,以及如何在這些迅速演變的複雜環境中改善協作。費爾德來自科羅拉多州博德市,這座人口僅10萬的小城,矽谷相提並論為「創業城市」,而矽谷人口數超過190萬。因為博德市的成功,讓「人口10萬以上的城市就能打造新創社群」這個概念,也變成全球創業者的口頭禪。(台北12個行政區均超過10萬)。
 
博德市帶給我們的啟示,並不是「一切都要盡善盡美」,也不是「只要把這種範例複製到其他地方,就可以獲得類似的結果」。它帶給我們的真正啟示是,博德市的協作特質讓它能夠善用既有的資源,因此提高了成功的機率,而成功更是吸引資源的終極力量。

這本書是新創社群的詳盡指南,以「複雜系統理論」為基礎,提出創業生態系統的系統屬性,並說明為什麼它們的複雜性容易讓人犯下可預測的錯誤。新創社群是一種複雜系統,其價值創造主要是透過組成分子(人、組織、資源、條件)的互動,而不是組成分子本身。這種由下而上的持續互動流程自然地展開,以意想不到的新奇方式產生價值。透過這些複雜、突發的流程,整體創造的成果比各自創造的成果更大,而且截然不同。

儘管我們活在一個創業蓬勃發展的時代,但我們需要思考未來。當蓬勃的榮景趨緩時,新創社群會出現什麼狀況?我們如何確保創業依然是「只要有心,人人皆可輕易嘗試」的道路?這本書提出一個架構來回答這些問題,它把新創社群視為複雜系統,只要給予適切的資源與支持,就能幫創業者成功及造福整個社會。

 

新創社群之道:創業者、投資人,與夢想家的價值協作連結,打造「#先付出」的新創生態圈(電子書)

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八旗文化財經線主編,跨領域閱讀者,目前在財經領域的大港裝卸貨物。八旗財經線希望能以「以未來為題!」,共享知識與體驗,為讀者武裝大腦。作為使者與盟友,我們的任務連結作者與讀者,挖掘作者的動機,並協助讀者達成目標。

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